徐先生|旅游媒体|聚焦经营质量与生活方式打造，首旅如家领跑下沉市场|广州旅游媒体( 五 ) 经营|媒体|方式|首旅|旅游|品牌

首旅如家旗下"如家系"品牌，凭借多年来的市场成功经验和品牌影响力，针对不同城市、不同规模的单体酒店，建立了更好的投资回报模型。据了解，近年来集团致力于推进品牌向年轻化、时尚化迭代升级，不断探索酒店的新型业态。目前，迭代升级的"如家系"各家酒店，均以"高颜值" ，获得了年轻人的欢迎。比如，经济型酒店方面，首旅如家持续推动如家酒店升级改造为如家酒店·neo 。截至2021年底，升级后的如家酒店·neo酒店数量增至近千家，占如家品牌店数比例从2020年底的32.2%提升至42.7% ，有力提升了首旅如家酒店品牌的整体形象。
中高端酒店方面，首旅如家目前已构建了高颜值、个性化、交互性的酒店产品系列。其中，如家商旅酒店的高颜值和如家精选酒店主打的爵士风格，成为"如家系"多元风格发展的焕新之作。针对新一代商旅人士，通过布局下沉市场和升级本地化产品，同时实现商务功能和社交情感需求。

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如家商旅酒店公区
扩张方式上，首旅如家聚焦轻资产的多元化加盟方式，集合双方优势持续稳定地提升单店盈利能力。云品牌作为首旅如家多元化品牌授权&在线运营教练模式扩张的代表作， 2021年新开酒店550家，占新开店总数比例38.8% ，继续保持高速增长。首旅如家总经理孙坚表示，最近几年，首旅如家通过云品牌赋能加盟的方式，将业主的中小型住宿单位体进行在线管理，从而形成一种投入少、周期短但效能高的商业模式。他强调，在此前的特许加盟模式上，通过减弱标准化，提升赋能的程度，以此提升中小型住宿单位在困难市场的灵活度和求生能力， "我们在此领域获得了80%以上的成长。 "孙坚说道。
2020年，首旅如家定下"三年万店"战略目标以来，一方面，拓店规模提速，新店扩张与储备店双轮并驱的发展战略使得首旅如家的酒店管理收入持续提升，行业龙头地位进一步巩固。另一方面，首旅如家对会员体系的价值创新和会员生活方式的多维探索也从未停止步伐。
以"如LIFE"俱乐部为核心平台，首旅如家已开启全新的"如生活"战略，成为新时代美好生活方式的引领者。通过线下活动体验与线上社群交互，实现品牌与会员的情感共鸣与酒店生活共创。未来，在首旅如家旗下酒店，无论是出行还是居家，会员们都将体验到更丰富的多元本地生活空间。通过潮流文化、本地特色、读书健身等，打造社交感、趣味性的系列活动，从而与会员达成有机链接，给予会员更深层次的情感归属体验。

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