圈内的人都知道,目前国内文旅项目都是“九死一生”,少数的成功案例成了“个例”,包括国内所谓的大师和知名公司操盘的项目也是凶多吉少。文旅项目做好了叫地标,做不好就是烂尾工程。国内某知名地产公司最终还是把自己的文旅项目打包廉价出售了,这时候大家才知道文旅不是“纸上谈兵”。
笔者从事文旅实战16年,这16年不是在办公室画图纸,不是熟读经书谈理论,而是在一线拼刺刀,16年100多个文旅项目的实战经验,使得笔者从开始的屡战屡败到成为2021年疫情背景下实操的文旅项目运营成功率达到100%。
2021年终于过去了。过去的一年,对于文旅景区和街区的发展,可以用两个字表示:惨淡。
很多人都把旅游行业的惨淡归咎于疫情。确实,疫情是旅游行业受冲击的重要原因之一,出境游和入境游就不用提了,国内游也是时断时续。无锡某文旅董事长说:2021年,我们在跌宕起伏中前进,在不断关停重启中探索,走过了极不平凡、实属不易的一年。这一年里,旅游业者被称为“在深渊里仰望星空”的人。
几乎所有专家和文旅负责人都在抱怨疫情,一些资方甚至把文旅街区盲目投资之后的惨淡也归咎于疫情。
真的是这样吗?为什么很少有人去挖掘文旅街区市场现状的真实原因?大量资本进入旅游业带来的只是旅游项目数量上的暴增,而不是质量上的提升?当下文旅市场大量粗制滥造的、围山围湖围海卖票的,打着旅游旗号进行地产或其他产业发展的项目比比皆是。
诸多的旅游项目还不如市政公园的基本水平,这种大扩张带来的只是同质化、低水平的旅游扩张,在疫情还未大规模到来的2019年,大量的类似旅游项目已经开始破产、死亡。你还能把文旅项目的失败归结于疫情吗?政府高度重视的文旅项目,随着人民生活水平的提高,对文旅的需求越来越高,作为刚需的文旅项目为什么会一片萧条?
一、从东北不夜城到唐渎里,把不可能变为可能
1、东北不夜城,让不可能成为可能
2021年,笔者带领团队整体运营吉林梅河口的“东北不夜城”和盐城的“唐渎里”,两个项目均取得了成功,和当前萧条的文旅现状形成了鲜明对比,在此和大家分享一下文旅运营之道。
近日,中国旅游报发布了《2021年度中国旅游产业影响力案例》名单,疫情之下,依旧的文旅项目成功破圈,比如“吉林梅河口东北不夜城”入选2021年度中国旅游休闲街区创新发展案例,国家文旅部首批“夜游聚集区”,艾蒂亚“中国十佳夜游项目”,被央视作为样板街区,多频道多频次进行了报道。梅河口之所以爆火,和街区创新求异的全链条运营密不可分。数据显示,2021年5月小长假期间,仅有30万常驻人口的梅河口,引流达到133万人次,截止到10月10日,五个月的时间客流量达到408万,,超过了乌镇2021年全年368万的客流量。
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