成立传媒公司需要什么传媒公司是做什么的

自2017年，短视频的强势崛起进一步拆解用户时间，影视行业也逐渐步入以“秒”为计量单位的时代：五六十集的长剧渐隐， 12集快节奏的短剧取而代之；不断加速的“倍速观看”以及短视频、微博看剧成风，更让所谓戏剧结构、精密逻辑正在被“高速”所解构、重塑。
而微短剧，这个速度与内容相结合的产物，顺势而生：2分钟到15分钟一集，没有高深莫测的戏剧逻辑，只有剧情的快速切入，极致的人物关系；甜宠、悬疑、穿越、软科幻、无厘头，应有尽有……即便其制作都不够“5毛标准” ，但足以填充一份泡面的时间。
数据可以佐证微短剧风头正劲的市场效应。据悉， 2022年仅快手平台的微短剧日活跃用户便增长到了2.6亿，其中有超过50%的用户每天观看的剧集次数超过10集；芒果TV单部微短剧播放量超6亿，其中《念念无明》豆瓣打分超2.9万人，开分达7.3分；优酷的《千金丫环》猫眼最高热度超7000 ，比肩同期长剧集；有媒体报道，腾讯视频《拜托了！别宠我》分账金额突破3000万元，刷新微短剧分账纪录……
势头如此强劲的微短剧，真的是一门稳赚不赔的生意吗？真实的微短剧生态是怎样的？为何微短剧会快速发展并形成规模？新京报采访人员专访芒果TV“大芒短剧”制片人湛亚莉，灵河文化创始人兼总裁白一骢，十二升肖传媒内容负责人陆添，无糖文化创始人杜浩，拆解微短剧爆发之路。

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《念念无明》收视、口碑双丰收。
——诞生——
1、短视频抢占用户时间，微短剧应运而生
根据2020年国家广电总局在备案系统新增的“网络微短剧”板块可知，微短剧可定义为：单集不超过10分钟的网络剧。
若以此标准追溯， 2013年的“迷你剧”《万万没想到》可称为“微短剧鼻祖”——每集只有5-10分钟，共15集，却以无厘头的夸张剧情吸引到一众年轻观众，并接连拍了三季。但彼时，网生内容刚刚起步，微短剧也没有乘胜追击的市场环境。
大多业内人士认可的“微短剧”萌芽，是在2017年到2019年。这三年，短视频强势崛起，用户的时间逐渐被碎片化。据《中国电视剧（网络剧）产业调查报告》， 2019年中国短视频用户使用时长已首次超过长视频。与此同时，长视频内容频繁注水，五六十集的网剧层出不穷，也逆向推动观众开始追求紧凑叙事。
“微短剧”几乎是长、短视频平台在抢占用户时间的战争中，应运而生的产物。2021年，快手正式对外推出“快手星芒短剧”品牌，希望打造更多头部精品微短剧，并通过分账奖励、品牌招商、直播电商、商单广告等方式，为微短剧提供全方位的变现链路。
爱奇艺、优酷、腾讯视频等平台也开始布局微短剧。2019年，芒果TV正式推出“大芒短剧” 。在湛亚莉看来，微短剧更聚焦于主线故事和关键人物，虽然比长剧缩短了体量，但反而需要在有限时间内释放更多信息量， “长剧集市场2倍速观看慢慢常态化了，微短剧是应运而生的市场新产品。”
灵河文化是较早布局微短剧的传统影视公司之一。2019年，白一骢发现用户在短视频停留的时间越来越长，且很多人似乎已经“放弃”追长剧了，因为很多长剧都可以被剪辑成短视频， “大家被灌输得已经没耐心了。”白一骢说，当下内容创作越来越讲究“快” ，在单位时间相同的情况下，用户想要吸收更多信息，获得更多的快感， 1秒钟10个反转才能轻松抓住观众眼球。从这个角度看，微短剧确实优于长剧。“2019年市面上微短剧还非常少，只是我们觉得有可能成为新模式，于是鼓励团队做了题材的开发和储备。”

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白一骢制作的微短剧海报。
2、中小影视公司快速变现
2012年，陆添从北京电影学院毕业后开始从事电影制片工作。2015年，网剧概念日渐兴起，陆添从电影转向定制剧、分账剧，并担任了《剑王朝》《三千鸦杀》等网剧的制片人。直到2019年，在做了四五部网剧之后，陆添发现，随着网剧制作成本、采买价格水涨船高， “减量增速”的市场供给关系又让平台不断压缩成本，片方的利润空间、话语权都被进一步打压。“就是河干了，小河也没得流了。”而那两年，陆添也成为了深度短视频用户。在内容讲究快速变现的时代，他开始思索，是否可以将短视频和剧集内容相结合，寻找新的市场发展空间？于是，他加入了初创型公司十二升肖，并以快手的网络红人账号为发布端口，开始深耕竖屏微短剧。

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