3、分账和达人撑起变现模式
微短剧“变现”是当下市场最关心的话题 。
陆添透露 , 通常一部微短剧上线后 , 三个月便可完成资金回流 , 相较一两年才能回流的长剧而言 , 业务进展周期缩短不少 , “就算我不盈利 , 但钱回来了 , 我还可以再做下一个 。起码我资金是有运转的 , 而不是说消耗20多个月后再慢慢回本 。”
微短剧的盈利模式主要是平台定制、纯分账、版权购买三种方式 。除了定制和分账 , 微短剧还有许多不同于长剧的商业模型 。例如短视频平台的达人带货 。陆添表示 , 当微短剧给达人带来粉丝声量 , 也为其带来电商资源后 , 片方可以协商深度合作模式 , 比如在剧播的当天进行直播 , 以对剧实现点击量转化;或者公司直接签约达人 , 在微短剧转化为达人流量后 , 打通后端直播带货、广告营销 , 继而实现多渠道商业变现 。
据悉 , 当下各平台对微短剧的扶持政策主要是保底分账 , 但玩法颇为复杂 , 对于“蠢蠢欲动”的新手也有明确准入“门槛” 。例如 , 目前快手微短剧的分账制作模式仍然以达人为核心 , 定级为“S+/S/A/P”四个级别 。在最近的政策升级中 , 快手额外新增了不设粉丝门槛的激励成长模式P级 , 主要针对不熟悉或没有达人体系的优秀制作团队 。长视频平台则延续传统分账剧模式 , 先评估、定价 , 后按照有效播放量等进行分账 , 这也提高了对微短剧内容质量的要求 。例如 , 腾讯视频将微短剧分为S、A、B级别 , 会员用户有效观看时长单价分别为每小时2元、1.5元、1元 。
白一骢坦言 , 目前市面上的微短剧大部分都是赔的 , 很多公司只想保证有个项目先拍着 。陆添也表示 , 在微短剧市场 , 观众不看就等于赔钱 。
——未来——
1、从几十万到几百万 , 预算逐月增加
如果说 , 过去微短剧成本始终维持在百万以下 , 今年则实现着“逐月递增” 。杜浩透露 , 《念念无明》的投入如果放在三个月前 , 还可以算得上高成本 , 但如今他却不敢这么说 。在他看来 , 微短剧与网络大电影相似 , 都是基于互联网影视发展的新产品 。大型影视公司入局、长短视频平台的有力扶持 , 都让微短剧市场快速实现“内卷” 。
白一骢认为 , 目前微短剧成本太低了 , “如果想拍得稍微有点品质 , 一分钟的制作费(不含演员)至少需要在1.5万到2万之间;未来还可以做到3万-4万元 , 甚至5万元 。毕竟 , 把一分钟5万放到长剧上来讲 , 一集也就200万 , 一点也不高 。”白一骢甚至不否认 , 微短剧或能出现一分钟10万的市场 , “假如TO C付费市场成熟了 , 一部微短剧有超过千万的用户付费 , 一集付一块钱 , 也能跑出一个亿的付费盈利 。那下一部微短剧制作是不是也能把预算做到千万?最终还是市场调节 。”
据悉 , 如今多家平台已在降低制作门槛的同时 , 提高了微短剧现金奖励维度、增加其他分账合作模式等 。但相较成本 , 杜浩认为微短剧门槛的提高 , 更多是在内容层面 。在他看来 , 对于较为下沉的用户 , 他们更注重内容爽感 , 哪怕制作没那么精良 , 但只要内容过硬 , 依然能实现巨额流量 。但同样 , 也有一批在乎体验感、视听效果、内容深度的受众 , 他们希望微短剧提升制作成本 , 走精品化路线 。
文章插图
芒果TV的微短剧《别惹白鸽》 。
2、大型影视公司入局 , 与小公司、MCN竞争
多家大型影视公司入局 , 也加剧了微短剧赛道的竞争 。除灵河文化外 , 曾制作《好先生》《小别离》等剧的陕西文投艺达投资有限公司今年制作了《大唐小吃货》 , 获得千万分账 。曾有媒体报道 , 《三十而已》《小欢喜》出品公司柠萌影业的子公司“好有本领”在今年推出《从离婚开始》 , 抖音累计播放量破2.2亿 。身处初创公司 , 陆添乐于看到大公司加入 , “我觉得这是一个特好的事 。因为只有全民关注到这个事 , 赛道才会越来越宽 。”
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