凯撒旅业|文旅圈人事震动：19位高管集中“出走”？( 二 )

俞敏亮在任期间，锦江在国内外完成了数起大规模并购，参与了锦江国际联合重组发展的整个过程。其中包括了对于法国卢浮酒店集团、丽笙酒店集团、铂涛酒店集团、维也纳酒店的密集收购，实现了从经济型到高端的全线酒店品牌覆盖。
自此，锦江进入了规模增长与品牌打造的快速路，从一家区域性公司发展为具有较强国际竞争力与影响力的全球性公司，跻身全球酒店业第二位，成为“民族品牌”的代表，更引领着国内酒店业的发展方向。
因此，有业内人士评价“俞老董事长是真正成就锦江的人，大胆并购太对了，没有并购就没有市场化，没有规模化，没有参与竞争的底牌。而并购后保留基因，也是无比明智的。”
把时间拨回2003年，锦江集团、新亚集团合并为一个全新的锦江国际集团有限公司，标志着国内最大的酒店业“航母”下水。担任董事长的俞敏亮成为了这艘航母的掌舵人，而今年与俞敏亮一同请辞的副董事长侣海岩，则是当年合同重组时的七位高层之一。
相比起“海岩”的作家身份，侣海岩锦江酒店高管的身份显得更为低调。除了主管锦江北方公司外，前段时间惊艳上海天际线的上海中心J酒店，也是由他带领国内外著名设计师和艺术家，花了10年时间匠心打磨而出的。侣海岩称，无论从硬件上、风格上、设计上到服务上，希望都能够匹配未来的上海。
2015年11月加入华住的前CFO赵汝泉，则与华住度过了中端酒店市场火热、港股上市等重要时刻。因此，华住集团董事长兼首席执行官季琦称，“（赵汝泉）在过去五年中为华住的业务成功做出了巨大贡献。”
5年间，他少有的一次站到台前，便是针对华住港股上市前被沽空一事回应媒体，沽空者的这轮攻击已经化解，“卖空者亏了点钱”。
曲江文旅前董事长杨进任职不到3年时间里，对旗下资产进行了一系列梳理，包括将西安曲江楼观道文化景区管理有限公司从三级公司调整为二级公司，将曲江池遗址公园、唐城墙遗址公园和秦二世陵遗址公园并入曲江文旅，升级改造演艺项目《梦回大唐》等。
在此期间，曲江文旅下的大唐芙蓉园景区、楼观四景区等，成为网红城市西安的“流量池”，今年五一期间，曲江也凭借这些高品质景区，摘得五一小长假旅游“人气之王”。
正是由于这些高管的努力，才使得旅企们得以步步前进。但当企业发展到新的阶段，则需要更匹配当下环境的新力量。高管与企业，是互相成就，在高管变动背后，常常暗示着企业的暗潮涌动。
困境、转型、突破，逼迫人事“波动”中泰证券分析师笃慧曾表示，与上市公司高管“换血”相伴随的是上市公司现金流不佳，财务杠杆的上升加速了上市公司重大人员的变动。高管变更的背后，公司往往面临业绩回落的压力。

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