项目|葫芦岛文旅“盲盒”开出“东戴河” 复盘一家南方房企的北上文旅之途( 五 )


12年前 , 如果不是绥中县的招商引资 , 佳兆业也不会成为第一家进入东戴河的规模房企 。
据《辽宁日报》报道 , 绥中是传统农业大县 , 工业及开放型经济一向薄弱 , 2009年至2010年 , 绥中县迅速组织全县领导干部到南方先进地区学习 , 引导全县干部认清滨海经济区的独特优势 , 认清逆水行舟、不进则退的发展形势和必须有所作为、敢于突破、积极进取的历史责任 。
绥中县政府在回应《每日经济新闻》采访人员采访时表示 , 其出台了多个招商引资政策 , 涉及金融机构、旅游休闲产业、大健康产业、电子信息、生物与新医药等多方面 。 “随着全面深化改革的推进和我国经济的转型升级 , 文旅产业发展的势头良好 , 明确政府角色定位是建立一个完善的协调机制是政府职能得到有效发挥的前提 , 地方政府应准确定位其所扮演的角色 , 在文旅产业发展过程中进行宏观调控 。 ”
最开始 , 基于固有的海洋资源 , 佳兆业东戴河小镇定位的是一个旅游地产项目 , 而开始主打文旅概念和小镇特色 , 是在2016年之后 。
陈庆锋表示 , 虽然他们2009年就开始涉足这个板块和业务 , 但一直在摸索过程中 , 2017年之后相应的配套设施才逐渐落地 , 配套业态也更迭了很多代 。 “做文旅不是说我拿了一块地就能做起来的 , 后续配套设施经营、社群的运营 , 才是更需要花时间和精力的 , 需要韧性和决心 。 ”
刘文智有多年的文旅项目操盘经验 , 从海南到杭州、到嘉兴 , 再到东戴河 , “打着文旅旗号卖房子的伪文旅项目蛮多的 , 一个真正的文旅产品一定是把‘销’放在最后一位 , 先选定一个好的人文资源或自然资源 , 再增强配套 , 这才是主线 。 ”
佳兆业东戴河小镇在配套设施上花费了不少力气 。 陈庆锋说 , 不少项目的沙滩都是由政府外包出去做的 , 而小镇这边的沙滩都是佳兆业团队自己在维护的 。
“这样一比 , 优势就明显了 , 我们沙滩附近的停车场、娱乐设施、洗手间、淋浴间对所有游客都是免费的 , 其他地方怎么都会收点费用 , 所以愿意来我们这里的游客更多 。 ”陈庆锋说 。
当然 , 运营成本也是一个问题 。 陈庆锋的想法是 , 一个文旅大盘要做到持续发展 , 不能只看眼前 , 要通过在地产主业上的发力来反哺日常的配套运营 。
文旅项目具有长周期、重投资、长运营属性 , 东戴河小镇还在演变进步中 。
“未来我们项目的文旅属性会越来越强 , 我们也在不断弥补自己的不足 。 因为我们之前从养老产品到度假产品 , 再到文旅产品的升级过程中 , 先期产品更新速度其实并不是很快 , 以前更侧重于成年人的度假需求而不够重视孩子的游玩需求等 。 ”刘文智表示 , “以后东戴河小镇会陆续打造适合全年龄段的配套产品 。 ”

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