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产业地产渐成红海，电建地产产投业务进入快车道
去年十月，梧桐掩映的武汉小龟山坡地之上，备受关注的华中小龟山金融文化公园正式开园。这是一座集金融、文化、办公、展览、休闲于一体的花园式生态智慧园区，也是武汉市华中金融城核心聚集区的标杆项目和古城保护开发的示范项目。
几年前，这里还是电建系统内部的存量旧厂房。经过电建地产对项目的全方位改造，在保留特色的同时，实现了空间功能、产业转型、城市治理的多维度优化和提升，不仅带动区域活力，也为市民提供更多公共空间和服务。
实际上，电建地产在城市更新赛道已经打造并培育出了多个成熟项目，华中小龟山金融文化公园就是其中一例。
当地产天花板逐渐显现，房企们进行了一系列的多元化尝试，产业地产板块也成为在近年来向传统地产开发之外要创新的一个重点方向，央企也不例外。
电建地产推出的产业转型战略平台中电建产投正在城市更新以及城市产业项目中崭露头角。产投公司核心团队经过2021年的打造和磨合已经初步成型，从人员配置、基本制度、关键流程等方面完成搭建，实现了从0到1的转变。

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依托产业资源
电建地产竞争力优势明显
地产进入存量时代，以产业经济升级为核心驱动的城市更新是城市高质量发展的重要动能。
城市运营商并不是一个新提法，电建地产也不是最先提出这个理念，时至今日，如何在城市运营中形成自身特点与竞争力是多家地产企业面临的难题。
电建地产产投公司负责人介绍，提出致力于成为国内领先的城市运营商的企业愿景，是依托集团公司中国电建“水能城砂”的战略和“投建营一体化”的全产业链优势，以及电建地产的战略定位，中电建产投探索具有电建特色的产业发展道路。以生态能源为根、以创新科技为本，以XOD模式为引领，坚定“2+3+N”的产业发展方向，打造三大核心产品体系，并运用六大关键能力和六大资源平台，助推产投公司成为国内领先的城市运营商，助力电建地产十四五战略落地。
电建地产产投公司如何从一众产业企业中脱颖而出？在具体措施上，一方面是加强与地方政府、集团各区域总部、成员企业对接，充分发挥集团优势。另外，是发挥各电建地产各区域一线拓展优势，加大主导型片区开发项目的拓展力度，在重点城市等地打造城市运营的标杆项目，逐步实现国内领先的城市运营商目标。

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