一是综合地方政府的产业需求及产业方诉求 , 以优化服务 , 合作共赢为目的 , 利用“标准化拓展工具包” ,加快现有产业资源的转化和落地 , 在符合条件的城市或地区积极打造标杆产业园项目;
二是加强与集团内部成员企业的协同、联动 , 统筹兼顾 , 加大主导型片区开发项目的拓展力度 , 坚持城市运营商的定位 , 为当地政府提供从规划设计、投资融资、工程建设、产业导入、招商运营等一揽子的解决方案 , 实现城市和产业的融合发展 , 全面提升城市或者片区的发展水平;
三是全面落实十三届全国人大五次会议精神 , 在改善生态环境 , 推动绿色低碳发展方面持续发力 , 深入开展综合能源服务和绿色建材类项目产业投资 。
在城市选择方面 , 产投公司契合国家城市群发展战略 , 依托中国电建和电建地产业务布局基础 , 履行央企的责任担当 , 形成“5+5+N”城市群布局战略 , 初期向中西部城市群投资倾斜 , 后期向京津冀、长三角、大湾区投资倾斜 。 结合城市市场特征和公司的业务重点发展 , 将继续聚焦核心城市群、都市圈 , 积极布局国家重点发展的战略区域 , 今年以重庆、南京、郑州、北京、广州、武汉、成都等城市为重点 , 加大深耕市场投资力度 。
电建地产产投公司负责人认为 , 今后三十年正处在第一个一百年即建设成基本实现社会主义现代化国家的征程中 , 产业的兴盛特别是新兴产业发展是必然的 , 产业地产商同样要转变地产开发思路 , 以产业为先导 , 以运营为核心竞争力 , 搭建的产业发展平台 , 真正让产业地产的发展进入良性循环 。 使其在未来十年中国的新兴产业通过产业地产的良性循环培育出世界上最多的独角兽企业 , 从而真正的为中国的产业发展添砖加瓦 , 以产业再次腾飞助力中国梦早日实现 。
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