数据|一株“数字化三七”背后的千亿产业( 五 ) 云南白药|文山|生产|种植地|数

显然，云南白药数字三七产业平台的作用，不仅仅体现在三七产品本身，更在文山的整个产业经济模型上。
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健康数智化，云南白药的“新卡位”
龙头企业强，则产业强。
这一点，已经在乳制品行业、传统农产品种植、中药材等诸多产业经济学领域，一而再再而三地被验证，也是国家决策层近年来反复强调的一种经济发展思路。
在文山，把视角向上看，云南白药集团是必然被提及的一个角色。它可以看作是整个文山三七产业带升级的“总工程师” 。
一个大背景是，三七是云南白药的核心原料之一。作为我国最大的三七产品生产企业，云南白药集团的市场份额目前在20%左右，除了上文提到气血康口服液、“豹七”牌三七等产品，其中云南白药部分牙膏、护肤品牌采之汲等也能够见到三七的踪迹。
三七数字化升级解决方案的背后，是整个云南白药集团的数智化升级战略。
对于云南白药，不少人的认知往往是一家传统医药公司。但透过数字三七产业平台则不难看出，这种标签已然不够准确。从某种层面来看，云南白药已然是一家数智化的医疗健康产业企业。
比如云南白药内部建立的牙膏智慧生产线。其可以实现自动称量制膏、打包运输、自动化入库出库等多个环节，最快的生产线每分钟可生产510支牙膏，全程几乎不需要人工干预。
再比如，今年11月18日，云南白药采之汲与IBM和欧姆龙合作，发布云南白药首款AI 肌肤诊疗个性化定制系统——“MIS-UNIQ” ，希望能通过AI定制护肤，帮助消费者们更深层了解自己的肤质，更精准地改善皮肤问题。在皮肤管理领域，云南白药同样聚焦到了数智化的解决方案上。

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云南白药首款AI 肌肤诊疗个性化定制系统——“MIS-UNIQ”
从更大的视角来看，云南白药如今已然建立起了一套新的科技战略框架，从产品生产到产业孵化，从工厂建设到零售渠道的重新定义，以及最前端的面向消费者，它正在自我更新，自我进化成为一家数据驱动、全端互通的医药企业。
而我此行重点探访的三七数字化平台，要看清楚其战略背景，是需要放在整个云南白药集团的数智化战略之下的。更准确的说，云南白药集团既是苏豹会长所言的“三七问题解决方案服务商” ，也是中国传统中药材焕新、发展、升级的“实践者”和“操盘手” 。
以三七为例，云南白药集团通过对三七种植、培育、加工、仓储、物流、交易等全产业链的数字化重塑后，三七产业链的价值天花板得到大大提升。近10年来，文山七花有限公司销售总额累计达67.83亿元，覆盖了三七全产业链。今年文山七花有限公司营业收入将突破10亿元， 3年内市场占有率力争从18%提升至30%以上。

数据|一株“数字化三七”背后的千亿产业( 五 )

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