数据|一株“数字化三七”背后的千亿产业( 三 ) 云南白药|文山|生产|种植地|数

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云南白药集团文山七花工厂综合制剂车间
通过这一套数字化的口服液生产线，不仅自动化程度大大提高，质量控制水平提高，而且生产效率也大大提高——每分钟生产速度可达1000支，每个班次产量可达30万支。
不难看出，相比过去农民自己凭借个人经验种植，小农户零散式经营，后续的加工制作和仓储配送都缺乏相应的规范和质量标准，如今的三七数字产业链，已然是另一番天地了。
“三七种植看文山” ，如果这句话过往标榜的是环境和地理，那么如今这句话有了新理解：三七的种植范本，也更看文山。
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从农产品里“长出来”的数字化工业品
这些年，数字化浪潮已经从消费端走向了产业端，从对C端用户的消费体验的升级改造，转向了对上游供应链全产业链的模式重塑和效能提升。
这样的浪潮，正在改变着一个又一个的传统产业。
比如，在内蒙古，我亲眼看到了当地的乳制品龙头企业如何依靠数字化技术、合作社模式，提升中国乳制品原奶的品质，提高当地牧民的收入；
在河南，我曾经实地探访了传统怀药的种植基地，看到了数字化营销、集约化种植、龙头企业的带动，对传统产业升级起到的巨大推动作用；
在宁夏，我还看到了某大型电商平台通过数字化的技术、原产地的农场式种植，让当地的一种水果，实现了从最初一公里的生产到最后一公里的消费全流程提效、透明、安心。
这一次，在云南文山，我同样感受到了云南白药这样的龙头企业通过数字化平台、集约化种植、高科技赋能，如何带动三七从农业变成工业乃至服务业，如何提升产品的品质和农民的收入。
苏豹，云南白药集团中药资源有限公司执行董事、云南省中药材种植养殖行业协会会长，种植管理了一辈子三七，豹七这个品牌名字就是从他的名字里来的，他也是云南白药集团七花工厂的参与建造者。

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苏豹云南白药集团中药资源有限公司执行董事、云南省中药材种植养殖行业协会会长
苏豹说，云南人做药扎扎实实，不敢有一点弄虚作假，当年云南白药做板蓝根，真材足料，原材料大幅涨价时，宁愿自己赔钱，也不敢偷工减料。但目前三七种植面临最大的问题就是品牌不够强，还没有被市场完全认可。将来，三七产业如果品牌做好，数字化平台做好，围绕三七的第一、第二、第三产业产值全部加起来，千亿产业不是梦。

数据|一株“数字化三七”背后的千亿产业( 三 )

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