数据|一株“数字化三七”背后的千亿产业( 六 )


不仅如此 , 关于三七未来发展 , 云南白药有更大的布局 。
云南白药首席运营官尹品耀说 , 除了在文山已经看到的数字化平台 , 集团还在做两个工作:
一个是 , 三七中药材要轮种 , 一般需要间隔15年 , 云南白药正在建立科研平台 , 希望能够解决三七轮种的问题 , 比如研究无土栽培方式 。 这个问题如果能够突破 , 生产能力将大大增强;
二是搭建电子化交易平台 , 希望整合全社会资源 , 提升三七产业的规模化和集约化水平 。 电商平台不仅针对B端 , 也针对C端 。
在当下的产业互联网时代 , 人们往往会有这样的疑问 , 即什么样的企业才是真正的产业企业?什么样的企业才是中国未来十年经济重构的新底层?
云南白药其实给出了一个答案 。
一个真正的“产业基建型”企业 , 不仅要具备依托科技自我迭代的能力 , 更要拥有承担改造产业 , 重塑固有行业模型的能力和责任 。 在产业链内 , 既要纵向做深 , 也更要横向赋能 。
【数据|一株“数字化三七”背后的千亿产业】在传统中药材的科技与大健康产业融合中 , 云南白药 , 这家老牌民族企业确实是个典范 。

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