莫干山|推出3年了，“一部手机游云南”现状如何( 五 ) 美食|浙江省|滑索

虽然问题不少
但作为省级“第一个吃螃蟹”的存在
“一部手机游云南”未来
也有几个发展方向值得期待
深度下沉或迎来洗牌期
服务体系深度下沉与模式输出
2021年4月，丽江旅投与腾云公司签署战略合作协议，双方将合作打造“一机游云南·丽江版” 。
8月20日， “一部手机游云南”丽江古城智慧小镇专区——“智游丽江古城”小程序上线试运行。
这是“一部手机游云南”模式首个落地到云南地市的合作项目，标志着该模式在下沉市场获得更多认可，开始通过市场化方式进行模式复制。
理论上，未来这一模式不仅可以复制到云南各个地市，甚至可以通过本地化改革之后，输出到外省市。
公共服务与市场经营界限愈发清晰
2020年11月，《关于深化“互联网+旅游”推动旅游业高质量发展的意见》提出， “厘清政府公共服务与市场旅游信息服务边界，鼓励各地区采取政府与市场相结合的旅游公共服务平台运营模式，提升平台服务效能，实现可持续运营与发展” 。
从云南今年以来数次强调“一部手机游云南”要坚持市场化机制的表态中，不难看出未来“一部手机游云南”的政府公共服务属性和旅游电商属性之间会划出一条清晰界限。政府将越来越多的起到主导作用，腾云公司则将起到主导作用，负责运营电商平台。
这或将会是“游云南”模式的新常态。
“游云南”模式迎来洗牌期
作为“一机游”模式的首吃螃蟹者，如今遍地开花、由各种机构操盘的“一机游”项目，基础逻辑里多少都有“一部手机游云南”的影子。不完全统计，目前全国各省市的“一机游”类项目超过20个，催生出一个“一机游生态圈” 。
随着更多景区目的地采用“一机游”模式，受到项目具体操盘模式、发展理念、融合程度、资金投入等方面因素影响， “一机游”模式难免出现优胜劣汰， “一机游生态圈”最终会产生一套相对成熟的底层逻辑，为这一模式的发展奠定基础。

回过头总结， “一部手机游云南”算得上是一个成功案例吗？
从政府创新的角度看，作为“一机游”模式先行者， “一部手机游云南”建设一个全方位、体系化全域智慧旅游平台的目标已经初见成效。这样的探索，对于当下的文旅行业来说实属难得，尤其在云南这样一个数字产业根基薄弱的边疆省份，更显可贵。
从商业运营角度看， “一部手机游云南”还处于萌芽期，商业化探索刚刚开始，距离能够经受得住市场风雨，尚有很长一段路。毕竟， “一机游”模式下，系统建设是基础，持续性深化运营才是关键。

莫干山|推出3年了，“一部手机游云南”现状如何( 五 )

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