主题公园|城投公司投文旅应该投什么?来看下这4个案例( 四 )


案例三:阿派朗创造力乐园

主题公园的一个特征是 , 这种产品需要高客流量支撑 , 足够大的客流量才能支撑其建设成本以及后续不断迭代升级的运维成本 , 保持竞争力 。 投资大型主题公园时既要考虑本地客源 , 也要虹吸周边地市和临近省份的客源 。 但缺乏人口流入的地市 , 很难通过修建一座大型主题公园来保持持续的客流虹吸效应 , 这种客流虹吸更多取决于该城市的经济活力、政治地位、文化辐射力、旅游吸引力 。
例如 , 华侨城旗下众多欢乐谷乐园 , 北京欢乐谷是客流量最高的 , 上海一座城市云集了迪士尼、欢乐谷、海昌海洋公园、锦江乐园等多座大型主题公园 , 每座主题公园都能赚的盆满钵满 , 原因在于北京、上海是全国中心型城市 , 旅游辐射力极强 , 主题公园受益于这种辐射力 , 而非主题公园造就了这种辐射力 。
对于非中心型城市、非人口持续流入的城市 , 投资大型主题公园项目不是最合理的选择 , 更应该优先面向本地人 , 基于本地的消费力配置精品旅游项目 。

阿派朗创造力乐园就是一座面向本地消费配置的高品质亲子乐园项目 , 具有高颜值、高科技、创新内容丰富、寓教于乐等特点 , 其在北京的旗舰项目投资6000万元 , 占地120亩 , 2022年8月开业后迅速登上大众点评北京儿童乐园热门榜、抖音北京儿童乐园热销榜双料Top 1 , 周末日均客流量超过4000人 , 盈利状况十分良好 。
对于城投公司来说 , 这种项目也许显得有点小 , 但它的优点在于很好的满足本地消费升级的需求 , 并且引流效应、客流粘性极强、盈利能力强 。 城投公司可以通过资源整合把阿派朗创造力乐园和其他项目相结合 , 如运动公园、文旅商街、购物中心、度假地产等 , 既扩大了投资 , 又活跃了该区域的人气和商业活力 。 事实上 , 阿派朗创造力乐园在北京的旗舰项目 , 就是和北京通州的绿心森林公园结合 , 为这座原本人气不旺的森林公园导入了大量的活力 , 带动公园其他板块一同繁荣 。
案例四:大连熊洞街

当前 , 旅游业有很多“沉睡”的存量资产 。 这种情况下 , 城投公司再去上马新的大型项目 , 尤其是主题公园这种容易过剩的项目 , 将进一步增加旅游的闲置存量 , 不如优先考虑如何把存量资产激活 。 大连的熊洞街 , 就是一个沉睡旅游资产激活的案例 。
熊洞街位于大连冰山慧谷文创产业园 , 这原本是大连冰山集团的制冰厂 , 后来随着产业更新 , 制冰厂改造成为冰山慧谷文创产业园 。 但冰山慧谷文创产业园建成之后一直缺乏引流的爆款项目 , 长期处于门可罗雀状态 , 缺乏客流就缺乏招商吸引力 , 招不来优质的业态就更加缺乏客流 。

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