主题公园|城投公司投文旅应该投什么？来看下这4个案例( 二 ) 武功山|北京|休闲运动

保增长就是保就业，保各个产业上下游的大大小小的企业。如果此时政府不去扩大投资，那么就业、消费、市场信心将陷入互相负反馈的恶性循环。在这个阶段，政府要把项目储备库里不那么完美的项目都拿出来筛一遍，能投的尽量投下去。因此，我们看到，很多主题公园项目其实已经筹划了很久，但真正得到推进，是在2022年、2023年这两年。相比担心旅游投资泡沫，政府更关心今年经济增长的任务能不能达成。
第四，投资这么多主题公园，城投债的风险怎么办？
城投债是近期各路媒体、自媒体热衷于探讨的话题，但城投债是个很专业的话题，一些追求流量的媒体、自媒体在这个领域欠缺专业度，存在一些误导舆论的现象。后续有机会，知酷文旅将就这个话题进行深度探讨。此处简单说，城投债是个问题，但不是大问题，其风险基本在可控范围内。城投公司+主题公园的弊端不在于债务问题，而是加剧主题公园产品过剩，导致资源浪费。
以上几点答疑，是对“城投公司+主题公园”模式的补充说明。总的来说，近两年“城投公司+主题公园”加速落地，呈现席卷全国之势，有当前经济大环境的背景因素。文旅领域像主题公园这类投资规模大、标准化程度高、开发建设快、旅游拉动效应立竿见影的产品，非常符合政府的投资偏好，因此成为政府扩大投资一揽子计划中的一部分。
对于“城投公司+文旅”这种模式，知酷文旅是以相对积极的眼光去看待，这种模式有利有弊，关键是如何去运用。希望各地政府看文旅的视野更开阔一些、更前瞻一些，储备的文旅项目投资库能够更多元一点，不要一窝蜂的上马主题公园项目。
哪些文旅项目可能会是好标的？城投公司应该投资哪些项目？这是没有标准答案的问题。接下来，知酷文旅将通过一些案例，为“城投公司+文旅”提供一些新方向、新思路。
案例一：江西武功山景区

2012年武功山还是一座年接待游客仅20多万人的不知名景区， 2022年疫情防控最严重的一年，武功山接待游客达到259.76万人，增加10倍。 2023年国庆假期， “武功山真有一亿人”这句玩笑话登上热搜，仅8天假期，武功山接待游客超25万人，这还是景区努力限流的结果，较2022年同比增长64.97% 。
武功山景区的旅游资源在众多山岳景区中并不算突出，其能够一跃成为顶流景区，完全是顺应了休闲运动这一潮流，大量前往武功山景区的是徒步、户外登山、露营人群，以青年人、大学生为主。

主题公园|城投公司投文旅应该投什么？来看下这4个案例( 二 )

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