网友|在上市边缘徘徊的小红书( 三 ) 吐槽|跨境|内容|边缘|的发展

经过两年的发展，据艾媒数据， 2016年小红书跨境电商市场份额仅为6.5% 。
2016年，随着跨境电商税收新政的落地，跨境电商进入寒冬，行业也开始大浪淘沙，这也让小红书的跨境电商之路更为艰难。据艾媒数据，到2018年第一季度，小红书的跨境电商市场份额已经跌至4.3% 。
总的来说，由于用户基数小，小红书的跨境电商业务始终没有激起太大的市场浪花。
眼看跨境电商业务开始走向下坡， 2016年~2018年之间，小红书开始走第三方商家+尝试自营品牌的电商策略：2016年对第三方商家开放入驻；2017年上线平台自建的REDelivery国际物流系统；2018年3月推出自有品牌“有光” 。
为促进“线上线下一体化”发展， 2018年6月10日，小红书在上海静安大悦城开出了首家线下体验店小红书之家RED home 。这家实体店所有业务也与线上社区、商城相连通。
至此，小红书在电商之路上，已经尝试了跨境电商、为第三方平台导流、自创品牌，为拉近用户距离还在线下开设门店，但最终效果依旧平平。公开报道显示，小红书2018年、2019年两年电商GMV（成交总额）目标，均未达到内部人士的期待。而小红书的线下门店RED home也于2020年元旦宣布撤店。
2020年，小红书在电商业务上又启动“新招” ，公司开始重点切入直播带货。但如今直播带货领域群雄四起，淘宝直播、抖音直播、快手直播已经成为行业的领头兵。小红书想要靠直播带货在电商领域突围，由于自身核心优势并不显著，显然更加困难重重。
小红书做电商为什么那么难？
【网友|在上市边缘徘徊的小红书】说到底，内容社区的本质还是在于内容分享。从用户的角度来说，小红书充当的只是“学习”的部分；在电商业务上，论性价比，论SKU数量、论物流时效、论售后服务，小红书都很难与主流电商平台或拥有巨额流量的短视频平台一较高下。
黑产与自身广告
小红书的社区生态何去何从？
小红书的商业模式本质上并没有完全走通，电商业屡屡受挫，广告业务又矛盾重重。但资本显然没有那么多耐心。
“种草”经济最终能带来何种收益，小红书急于回答。
对内容社区平台来说，发展到后期都难逃一个“怪圈” ，那就是随着社区的用户及内容不断增加，由于用户与平台的不同目的，导致社区内容质量开始下降。
对于小红书来说，由于社区定位自带“带货属性” ，同时社区的主要用户为年轻女性，这部分群体消费能力强且热爱购物。因此，小红书自己的广告业务和那些打着个人分享噱头的营销号，一起盯上了这块肥美的蛋糕。

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