导游|纾困的信心复苏的决心｜袁田：疫情之下导游应危中寻机自救解困旅游业|旅游市场|新型冠状肺炎

贵州旅游协会职业培训专业委员会常务副主任、贵阳市多彩导游服务中心主任袁田
导游人员是旅游行业的人才库，很多旅游人才早期进入行业时都或长或短的从事过这个职业。导游员身处旅游前沿阵地，是旅游行业的排头兵、先锋队，为旅游作出了巨大贡献。一个优质的旅游目的地离不开大批优质导游员的支撑和聚合。
由于一些历史和发展的原因，导游员目前大多都没有成为旅行社正式签订劳动合同的正式员工，属于自由执业者的状态。他们的特点是灵活机动、拥有行业内长期稳定习惯的执业机制、收入较高、自我规范性较差、社会保障较弱、抗风险能力较低。
所以，当风险来临时，导游人员被击中的程度很高，新冠疫情已经进入到了第三个年头，对导游群体产生了严重的影响。
旅游形势严峻，我们在希望政府继续启动可实施的对导游群体普惠性政策的同时，建议导游自救解困，在“危”中主动寻“机” 。
做解困计划要先分析下导游在疫情下的画像：消极等待、盲目改行、朋友圈铺天盖地低效刷屏卖货、漫无目的的学习充电等。
这些都是不值得提倡的疫情时代生存方式。
导游“上知天文地理，下晓鸡毛蒜皮” ，看上去是全能型人才，但实际上专业性水平并不高，长期又困囿于没有创新的传统旅游接待工作当中，在尝试改行当老板、电商带货等过程中经常会有捉襟见肘、能力不够的窘迫；做销售等导游擅长的基础性工作时，又会面临在薪酬方面高不成低不就的择业困惑。
那么，如何自救才是合理的呢？我认为，不管是暂时转行还是为了旅游恢复在苦苦坚持，导游的目光还是要牢牢地盯住旅游行业的未来，同时坚持为导游职业专业化而努力。
政府大力推动旅游产业化高质量发展，决定了旅游的未来具有非常广阔的想象空间。同时，受到疫情影响危机重重的旅游行业下暗流涌动，潜藏着巨大的机会和新能量。
为什么判断旅游市场会有新的机会和能量？
随着我们国家全民步入小康行列，旅游行业进入了转型升级的关键时期，中国旅游走入下一个崭新的阶段。国内很多专家正在大量研究讨论的“新旅游”发展趋势并得到了行业的一致认同。
我认为“新旅游”来源于市场的“新能量” ，也就是转型升级的能量。新能量是新的消费观念、新的消费模式、新的消费需求。在疫情期间，导游如何做好准备，去承接转化市场新能量，成为一个“新导游” ，才是导游的未来。

导游|纾困的信心 复苏的决心｜袁田：疫情之下导游应危中寻机自救解困

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