导游|纾困的信心复苏的决心｜袁田：疫情之下导游应危中寻机自救解困( 三 ) 旅游业|旅游市场|新型冠状肺炎

5、积极参与公益活动，展示导游的职业精神面貌。
积极参加公益活动，改变社会对传统旅游模式、对导游职业形成的习惯性认知。导游人员职业认同感很大程度上跟社会对导游职业的判断认知有关。在旅游产业化高质量发展阶段，旅游是美好生活的方式，是幸福产业。导游工作也应该发展成为幸福职业，成为受到社会关爱和追捧的“新导游” ，导游应该积极展现阳光健康的职业精神面貌和水平，让社会感受到导游服务的高质量发展，进而形成健康阳光的职业认知氛围。
6、导游应该加深对旅游+、+旅游融合的理解，保持旅游融合跨界的敏感嗅觉。远方面包一样重要，如果在疫情期间无奈暂时转行，也不要遗忘掉旅游的跨界融合能力，我们疫情期间看到很多传统旅行社在倒闭，但同时也看到很多与旅游跨界融合的创新项目正在行业内积极布局。利用在旅游方面的专业度，多和新行业的领导、同事介绍下旅游行业的发展趋势，说不定不久以后会成为公司与旅游板块结合的新部门负责人。
总结以上，建议在新旅游项目上找到自己的发展机会；建议导游主动在行业里寻求营养和帮助。即使暂时进入业务休眠状态，甚至进入跨行业求生状态，但如果不想被挡在下一个旅游高速发展周期的门外，不想留下一个未成为新时代旅游专业化人才的遗憾，导游现在应该做的是：对旅游行业保持高度关注、努力学习提升、随时为疫后旅游市场的人才需求做好准备。经过数年的旅游人才流失，疫后旅游市场必然需要大量的旅游人才补充，当然，需要的是符合旅游产业化高质量发展需求的人才。要避免的是：好不容易等到疫情结束，发现疫情之后的旅游已经变成看不懂也适应不了的新旅游了。
所以，不要放弃对旅游未来的信心、不要放弃参与让这个行业变得更好的努力，不要放弃学习新旅游新模式的主动性、不要放弃旅游行业内的专业性培训、不要放弃能够得到行业背书认证的机会、不要放弃能在行业里做更好自己的机会。
未来的机会一定是留给现在正在做准备的人。
作者：王伟杰
责编：李扬

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