贾云峰|2022开年访谈贾云峰先生之三：疫情之下，品牌策划的“破”与“立”( 二 ) 策划|世界旅游组织|疫情|中国

我觉得这四个字让中国旅游营销一夜之间从产品化营销过渡到了情感化营销。我们与山东省旅游局和山东各界政府合作7年，现在“好客山东”的品牌经估值已达400亿人民币，这个策划也成为很多大学品牌战略教育的必修课。
问：从大学开始到现在，世界各地您基本都走过，那么您在旅游之外，工作之余有什么爱好吗？
贾：我的一大爱好是看书，这个认识我的人都知道，有机会可以去我家看看，（笑）去了您会吓一跳，我一共有将近3万本书，像个图书馆。
另外，我非常爱电影。创业前几年，那时候公司还在市中心，每天上下班单程都要一个多小时，索性我就把车改造成了一个小型影音室，每天这个时候我就看电影。我的梦想是有机会也想拍个电影。
洪晃有一本书叫《无目的的美好生活》，里面有一句话：“生活的乐趣都在过程里面，而目的只是在长长的过程之后一秒钟的高潮。 ”我就非常喜欢在各种不同有人气的地方漫无目的游荡，可能这一点也是指引我最终走进旅游圈的一个重要原因。

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“破”
打破已定性的价值观，实现自我动员与重制
问：您觉得中国文旅最大的症结在哪里？
贾：中国文旅发展遇到的问题也是国家发展遇到的问题。
2014年元旦，我有幸被联合国世界旅游组织聘请为专家，开始寻访世界著名的旅游目的地，拜访旅游管理者和国际级专家，在学习和研究的过程中我们发现中国面临四大发展瓶颈。
中国第一个问题是大都市的发展瓶颈，外来人口涌入城市，安全问题、居住问题、雾霾问题、交通问题随之而来， “特色小镇”是解药之一，但实施过程中容易出现偏差。
第二个是县城的发展瓶颈，人才流失、建设乏力， “全域旅游”是解决这个问题的。
第三个是农村的发展瓶颈，乡村失去了家园和土地，乡民失去了民俗文化和乡贤文化，族谱缺失导致价值观缺失， “乡村振兴”就是要振兴乡村符号，让中国人的心灵回家。
最后则是农民的发展瓶颈，因为开发过程中的土地流失和生态破坏，农民和开发商容易出现矛盾， “田园综合体”就是以农业合作社为前提的农村开发。
我们相信未来中国三十年的发展会在文旅融合、城市品牌和大健康产业，于是我和团队主攻城市战略规划和美食产业、中医药项目执行，以产业策划和实体落地为重点。

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贾云峰|2022开年访谈贾云峰先生之三：疫情之下，品牌策划的“破”与“立”( 二 )

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