工作能力差的人表现 工作能力( 二 )


四,沉稳,敬业,有担当 。能很好掌控自己的时间和情绪 。
五,要有良好的身体素质,保持旺盛的生命力和职场最强的竞技状态 。
对此,在职场里谋生存求发展,个人建议是:做什么都要经得起时间的检验 。这个最重要 。
第一份工作尤其重要,可以学习、锻炼自己的工作技能,可以历练出良好的职业心态与素养,最重要的是培养出一种心底“宁静”气质,这个对于以后做什么都有很大益处 。并且,做什么工作,不管是在哪个行业,都只有戒除浮躁,最起码呆上几年,才真正看得透彻里面运营的各重要环节,也才可以真正学到最有价值最有涵养的精髓 。
只有沉淀得下去,最终才能跃的起来,跃的高远,跃的稳健 。
心有多大,舞台就有多大!与大家共勉 。
前些日子,看了一个关于工作能力的验证方法,非常实用,也非常准确,也最能体现“工作能力强”的本质 。无独有偶,自己在以前的工作实践中,也歪打正着,碰巧用过这样的方法去验证一个人的工作能力是否强,遗憾的是当时没有去做归纳和总结 。今天恰好遇到这样的一个问题,正好可以借机做个分析和总结 。
我们先来讨论验证工作能力强的具体方法,然后再提炼工作能力强是指哪些能力 。
一个人,在营销领域能够把营销工作做得风生水起,我们只能说他营销能力很强,但并不能完全肯定他的工作能力强 。
一个人,在生产领域能够把生产搞得蒸蒸日上,我们只能说他的生产管理能力很强,但并不能绝对肯定他的工作能力强 。
一个人,在编程领域创造了很多的价值,我们只能说他的编程能力很强,却不能由此而得出他工作能力强的结论 。
一个人,在人力资源管理领域有所建树,我们只能说他人力资源管理的能力很强,但也不能由此而推断他的工作能力强 。
但是,如果一个人如果在营销管理领域做得风生水起,而且把他调到生产管理的岗位上工作时,他也能够把生产管理的工作做得井井有条,生产效率节节提升,再把他放在人力资源管理领域,他也照样能做得很出色,我们就可以得出一个肯定的结论:这个人的工作能力很强 。同样,一个人在人力资源管理领域能够有所建树,把他放在营销管理的岗位上,他也照样能够把营销管理工作做得风生水起,去管生产也是一把好手,那就说明这个人工作能力很强 。
这个方法说明什么问题呢?那就是,能够把不同的工作都能够做得出色的人,就是工作能力强的人。中国有许多伟人的工作能力极强,他们既是革命家,又是军事家,又是思想家,又是外交高手 。他们不因职业内容的转变而变得手足无措,把事情搞砸 。工作能力强的人,往往路才能走得更长、更远 。他们可以是生产管理的高手,也可以是财务管理的能人,既能做好副总经理的工作,也能做好CEO的工作 。
那么,这些人工作能力强,具体是哪些能力呢?
第一,抓住事物本质的能力 。抓住事物的本质,就能解开不同事物的迷,就能解决不同事物产生的问题 。他们的底层逻辑非常强大,强大到可以把它应用在任何领域、任何地方 。无论什么工作,他们都知道从哪里开始,从哪里突破,从哪里延伸 。正所谓提纲挈领 。
第二,融会贯通的能力 。这种能力也可以称为“迁移能力”,就是把做一个领域事情的方法、策略做分析和总结,再提炼到更高的维度上,以便用在其他的领域 。
第三,人际能力 。无论做什么事情,管理什么事情,都会和人打交道,都会涉及到形形色色的人,人的事情处理不好,再能抓住事物的本质、再能融会贯通,又有什么用呢?把人搞定,是需要强大的人际能力的 。
这三种能力的结合和交织,构成了我们所述的“强工作能力” 。能够把这三项能力掌握好,并交织在一起使用,就会有出色的工作能力 。
在工作中,总有这样一些人,他们能力突出,处理问题井井有条,再大的困难到他们手中就能以最快最简单的方式得到解决,也就是说,他们的工作能力比大多数人要强一些 。
那么这些工作能力强的人有哪些值得我们学习的地方呢?
他们有哪些共同的特征呢?
我们一起来分析一下!
一、适应能力强,工作上手速度快
适应能力是一个人到了一个新环境中,能够融入环境、主动参与,而我们大部分人的在进入新环境后,是需要一定的适应期的 。
适应期每个人都会不同,而那些工作能力强的人,他们的适应能力也是相当不错,适应期相应地也会短一些 。

秒懂生活扩展阅读