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品牌向上已经成了酒店龙头们的必选项 ， 首旅将部分筹码放在了环球影城身上 。
21世纪初 ， 国内旅游市场强劲增长 。 彼时 ， 国家对国庆、春节和劳动节这三个节日的休假时间进行了统一调整 ， 通过制定长假 ， 刺激消费 ， 形成“假日经济” 。
旅游业一片向好的大背景之下 ， 2000年 ， 还未收购如家的北京首旅酒店（集团）股份有限公司正式登陆资本市场 。
一年后 ， 中国加入WTO、北京申奥成功 ， 在积极的对外开发环境中 ， 美国环球影城主题公园高层代表团与北京市签署《合资协议》 ， 明确“要建设和运营国际一流的主题公园” 。
随后的20年 ， 二者的生长轨迹虽不相同 ， 但却似乎拥有着同样的弧线 ， 首旅酒店经历多次重大资产重组 ， 主业从酒店业转型服务业 ， 再到回归酒店业 ， 成为了人们熟悉的首旅如家 。 而环球影城项目 ， 也走过了项目推进到搁置 ， 到再推进的坎坷之路 。
20年后 ， 两条奔腾的河流最终还是汇集到了同一片海 。 首旅如家大股东首旅集团拥有着环球影城51%的股份 ， 环球影城目前开放的园区内仅有的两个酒店最终也将会通过大股东注入首旅如家 。
正在进行中高端化扩张的首旅如家 ， 显然已经乘上了环球影城的“东风” 。
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乘环球影城东风
20世纪60年代 ， 环球制片公司成立 ， 人们怎么也不会想到 ， 这家坐落在好莱坞的影视城 ， 穿越半个世纪 ， 与中国酒店行业紧密的联系在了一起 。
在新冠肺炎疫情冲击下 ， 酒店业的生存状况并不理想 。 首旅如家2020年营业收入52.8亿元 ， 同比减少36.45% 。 净利润为-4.96亿元 ， 同比下降156.05% 。 2021年前三季度 ， 仍处于亏损状态 。
但环球影城的开园 ， 给首旅如家带来了利好消息 。 多家券商对首旅如家传达积极信号 ， 中信证券研报曾指出 ， 环球影城开业后对首旅如家北京地区业绩增厚或超两千万 。
首旅如家也曾在回应投资者提问时表示 ， 环球影城的开业将对北京市及公司酒店整体的业务产生积极影响 。 公司未来会积极增加环球影城周边地区的酒店投资与运营管理业务 ， 为公司增加新的利润增长点 。

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