投资|高端酒店投资迎新风口开元酒店紧握城市更新和乡村振兴两把金钥匙( 六 )

# 投资回报是“万本之宗”
尽管人们一以贯之为追求设计、讲究情怀的作品点赞，但酒店项目归根结底是一种投资，品牌运营管理公司仍然需要高度关注投资人的价值回报，这就是一场商业模式的考验。
高端酒店品牌的打造，定不能以短平快的粗放思维，而是要慢工出细活，需要专注的匠心及娴熟的经验来成就商业势能。比如，专注酒店业务30余年的开元酒店，业务包括国内外高中端酒店投资、酒店运营管理、资产商业管理、文旅建设等专业板块，很多板块可谓是“十年磨一剑”，投资回报才经得起考验。
而所谓的投资回报，在共创社区生态的乡村建筑中，也早已不是原先的单一测算方式，而更应涵盖多维的促进价值。有的品牌，酒店基数很大，但效能不大，而有的酒店，每一个项目的打磨，都能成就一席共生。
# 社会责任是“终极情怀”
本土酒店之所以比国际品牌更能代表中国讲好中国故事，讲好乡村故事，不仅仅是因为我们血脉中的本土基因发挥作用，还因为本土品牌及集团理应更具“使命感”及社会责任心。使命的坚守会让我们立足于不同的出发点，立位于更高的视角来看待商业问题，这种思考逻辑的方式，将潜移默化地改变和影响践行之路。
相反，缺乏社会责任及使命感，对本土认知浅薄的品牌，不论是否创立于本土，也不具备优势。站在长期主义的视角下，也很难获得优质资源。
【 投资|高端酒店投资迎新风口开元酒店紧握城市更新和乡村振兴两把金钥匙】我们以“一二三线”来描述城市的影响力，但随着时代的发展，“如何成为一个好城市”比“如何成为一个一线城市”要重要得多。同样，过去我们经常喜欢用酒店的星级来判断一个酒店品牌的影响力，但在未来，“如何成为一个好酒店”比“如何成为一个五星级酒店”要重要的多。时代已经对我们提出了新要求，未来，高端民族酒店品牌更应该聚焦自身价值的社会性、时代性，集团则应以此为终极意义，我们期待民族品牌在城市更新及乡村振兴的大道上，共同助力解决中国人的“乡愁与城市梦”。

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