央广网上海12月16日消息(采访人员林馥榆)受疫情反复的影响 , 今年旅游住宿业高开低走、 冷热不均 。 在此背景下 , 国内住宿业的竞争格局和投资逻辑将如何演变?住宿业的品牌化、智能化、品质化发展之路 , 能否寻觅引导未来持续增长的新动能?
日前 , “21世纪住宿业高峰论坛(2021)”在沪举行 。 本届论坛以“坚守与转型:寻找新动能”为主题 , 聚焦后疫情时代下 , 国内住宿业迎接新常态 , 探索新发展的应对之道 。
在变局中求变
作为“十四五”的开局之年 , 国内住宿业在2021年经历了疫情常态化的又一年 。 根据文旅部发布的统计数据 , 今年前三季度 , 国内旅游总人次26.89亿 , 恢复到2019年同期的58.5% 。 国内旅游总消费2.37万亿元 , 恢复到2019年同期的54.4% 。
在今年疫情反复的情况下 , 国内住宿业仍在不确定性中顽强求变 。
中国旅游研究院产业研究所所长杨宏浩在论坛上指出 , 我国构建“双循环”经济发展格局 , 对住宿业发展影响深远 。 不仅是需求端、游客的消费偏好、消费习惯都发生了改变 , 住宿业的产业格局也发生了变化 , 头部效益强化 。
杨宏浩基于目前环境与酒店行业的变化 , 对酒店行业战略布局做了几个判断 。 首先 , 双循环经济格局以国内大循环为主 , 所以我国住宿市场重心将转向国内市场 。 而市场格局及重心转移后 , 必须在住宿业态上进行创新 。 其次 , 随着发展模式的转变 , 酒店业重心将回归到酒店本身的运营管理 。 第三 , 酒店行业要积极地履行社会责任 , 内外兼顾 。 第四 , 关于市场的下沉和国际化 , 一方面酒店业要沉下去 , 沉到三四线城市甚至四五线城市沉到社区 , 另外一方面还是要进行国际化发展 , 要走出去 。
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锦江国际集团副总裁、锦江酒店董事长、锦江酒店(中国区)董事长张晓强(央广网发 受访者供图)
锦江国际集团副总裁、锦江酒店董事长、锦江酒店(中国区)董事长张晓强以“寻找新动能—创新驱动下的锦江实践”为主题 , 分享了当前酒店企业在充满不确定性的环境下 , 以创新驱动发展的必要性 。 他提到 , 今年是中国加入WTO的第20年 , 如果没有疫情 , 这20年是外资、民营、国营性质的酒店企业都做得风生水起的20年 。
但疫情改变了现状 , 让酒店行业身处剧烈震荡之中 , “我们面临的不光是利润下跌和险境 , 也面临着增长的无力 , 创新的乏力” 。 张晓强形容 , 过去20年酒店行业的发展按下的是快进键 , 迎来了跑马圈地式的快速增长 , 但疫情让一切被按下了慢进键甚至是停滞键 , 虽然艰难 , 但这就是现状 。
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