产品|5%在盈利,95%在亏钱!旅游景区到底怎么了?( 七 )


第二 , 国企垄断景区 , 只会玩杠杆资本运作 , 景区实体经营完全不行!这是全国现象 , 现在上面提倡搞旅游 , 地方积极响应 , 肉烂在锅里不会有问题 。 还是这样落后的观念(当然 , 当局者有不得已的原因) 。 国企资金实力强、能搞贷款 , 但是经营能力差 , 旅游最终要的是人气 , 没有好创意和好的营销经营能力 , 大投资也拉不来人 。 搞旅游没有大创意 , 烧几十个亿都没人来;
第三 , 地方政府招商重资金不重能力 , 浙江等资本低成本控制景区 , 无能力盘活 , 把着茅坑不拉屎!就等高价转让;
第四 , 各地旅游策划、规划 , 搞关系、玩指定 , 一两家根本走不出省的公司就可以靠关系垄断旅游规划!土著指导土著 , 等于土上加土!
很多领导的想法是:规划不就是为了立项、争取资金嘛 , 也就是走个形式 , 做好做坏差不多 。 其实大谬 , 城市景观规划好坏确实危害不大 , 景观再丑、广场再LOW , 也还有广场舞大妈来撑场面 。 但是旅游规划好坏却是致命的!策划规划定生死 , 策划规划不做绝妙、不做到高明 , 这个景区一定会死!几亿、几十亿投下去 , 鬼都不来 。
第五 , 人是第一位 , 资源是其次!决策者无魄力 , 操盘者无能力 , 资源再好白搭!何况云南面临的大问题是二三流旅游资源如何盘活?老路子走不通了 , 魄力和智慧一定要是一次创业的十倍百倍!否则 , 今夜成都将把你遗忘!!!
昆明目前同时在开五六个大型主题乐园 , 一个二线半城市 , 一个大型乐园都难于活下去 , 这五六个左手打右手的窝里斗 , 是怎么一种想法?
一流二流的旅游资源早在上世纪九十年代就已开发完了 , 今天剩下的绝大多数旅游景点都是三流四流的资源 。 那是不是资源差就不开发了 , 不是!对于现代旅游开发来说 , 老天给你什么东西不重要!古人给你留没留东西也不重要!
重要的是头脑和创意!
因为旅游早已过了简单地卖历史和文化的阶段 , 比这更厉害的是卖梦想和未来!所以 , 到了今天 , 老天给你留没留惊艳的自然山水、古人给你留没留丰富的历史文化 , 这些都不重要了 。 当世界最热门的旅游城市不再是罗马和巴黎 , 而变成了拉斯维加斯和迪拜;当中国最热门的旅游城市不再是西安和北京 , 而变成了香港和澳门 。 这个时候 , 博物馆、展览馆、古墓、古董、古碑、古遗迹等等已成为旅游业的昨日黄花 , 而创意和梦想就成了旅游发展的主题 。 因为 , 人们旅游的目的已经不再是到此一游、受点教育 , 而是畅快体验、娱乐开心;旅游的热点已经不再是尽人皆知的名山大川 , 而是意想不到的“化外之地” 。

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