产品|5%在盈利，95%在亏钱！旅游景区到底怎么了？( 三 ) 游客|思维|行业|全国|旅游|景观

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决策者不懂旅游策划和旅游规划
几十年来的定势思维，一提到规划就想到院校。
前几十年各个城市埋头搞城市景观、城市建设，都是找的院校，没出什么问题。所以，现在开始大搞旅游，也想当然让院校来解决问题。其实不然，且不说中国城市景观和建筑千城一面，高度同质化。单说这种思维的错误：城市景观只是满足市民的需要，又不负责吸引外地人，所以只要看着像样就行了，但旅游景区的开发是要每年吸引几百万外地游客的，这个难度超过所有行业！但被我们的决策者忽略了， 90%以上的旅游策划和旅游规划都交给了大院大校，结果导致90%的景区半死不活！
为什么院校搞不定旅游规划？因为做旅游规划只有一个目的：怎么把大量游客吸引到景区？凡是没有达到这个目的的规划都是耍流氓。院校的设计师们基本上是出了校门就进了院门，没摆过摊、没跑过市场、没搞过销售、没下过海、没研究过消费者，请问你怎么把消费者吸引过来！书生造反，十年不成！博士造景，只来千人！
毛泽东为什么能成功？一是深入研究市场，徒步数千里走访县乡村，一部《湖南农民运动考察报告》把中国消费者摸了个门儿清。二是震撼性的创意，以农为基、农村包围城市、三大法宝、十大纲领、万里长征、千里跃进，没有一条照搬抄袭，全是高度原创，所以能发动亿万群众。三是营销大师，现在中国500强和世界500强争相在农村玩的围墙广告，就是老人家开的先河。
一群象牙塔里的学院派，院门、校门之间穿梭一生，怎么搞得懂生意是怎么回事？能决定中国旅游的发展？怎么能发动群众来景区？请问！
要做好旅游策划和规划，一定要极限思考！一定要穷尽可能、做到极致！一定要拿出让竞争对手冷汗直流的创意！一定要把项目当成是你自己投资的来做！这样才能做好。不是把方案做得像个方案交差走人。说实话，很多规划院校和公司汇报方案时看着甲方点头称是，都在心里嘲笑老板和官员是傻B：“我本身也不太懂旅游，你竟然冲着名校而来，我组织几个学生抄抄整整，你竟然还赞不绝口，不是傻B是什么！”
除了上述原因，还有就是肉烂在锅里的心里效应。认为大院大校都是国企，费用花给他们审计不会出问题，规划找大学理所当然。其实审计不会出问题，但是经济要出大问题！中国90%的景区半死不活，谁来负责？
有专业人士作过统计，每年全国浪费在平庸规划上的费用高达千亿！因此导致的旅游项目投资失误高达数万亿！这个浪费远远超过公款吃喝和公车消费。这个是对城市和人民犯罪！这个是对职务不负责任！

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