创业管理的定义 创业管理的基本原则( 三 )


到一定程度 , 企业应该是“事业共同体” , 不是简单为了利益在一起做事干活 , 而是把做好企业看成大家共同的事业 , 不忘初心 , 方得始终 , 有愿景、有理想、有目标 , 才能成就伟大基因的企业 。
最后 , 企业应该是“命运共同体” , 大家在同一条船上 , 团队的每一个成员 , 息息相关 , 患难与共 , 把各自的命运和团队连在一起 。
强有力的团队 , 合理的团队架构 , 公平的利益分配制度 , 是现代企业团队建设的重要内容 。搞好企业关键在人 , 模式再好 , 管理再好 , 资本再好 , 没有一支强有力的团队 , 都会成为一句空话 , 因为无法执行 , 无法落实 。
在企业创业和发展过程中 , 共同创业、共同劳动、团队创业 , 形成企业发展和团队成员利益紧密结合的利益共同体、事业共同体、命运共同体 , 应该是产业发展的趋势 。
企业将从老板一个人的利益、一个人的事业、一个人的命运 , 变成大家的利益、大家的事业、大家的命运 。
要点:
1.企业创始人 , 战略定位;
2.事业合伙人 , 管理体系;
3.团队带头人 , 执行控制;
4.基础层员工 , 踏实干活 。
本文作者:广鉴傅院长

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