1、建立一个以人为本的用人机制 ， 有高素质的人才可以在竞争中获胜 ， 可以源源不断地产生出人才 ， 给每个人相同的竞争机会；
2、塑造一个以人为本的岗位平台 ， 人只有在与之相适应的岗位上才能产生集聚效应 ， 放大效应和增值效应 ， 否则必将造成诸多负面效果；
【如何建立合理的用人机制】3、建立以人为本的绩效工资制 ， 实行按能取酬的工资制 ， 按职工对企业的贡献大小决定工资多少 ， 使职工的才干得到充分的发挥；
4、营造以人为本的企业环境 ， 企业必须重视硬环境建设和软环境建设 ， 以人为中心 ， 建立一个朝气蓬勃、勇于拼搏、积极创新的文化氛围 。

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