杨歌俄罗斯杨歌( 四 )

“2016年，国家主张PPP和政府引导资金带动产业基金，我们判断国家其实开始在地方产业上发力，星瀚迅速做出调整，我们知道互联网、O2O肯定不是领先的东西了，一定要把自己沉下去，变得更土一点，要去看农林牧渔、生产制造、农业工业等。”
在这种环境下，星瀚资本投资了农业供应链项目甲加由。“投的时候是摸着石头过河，投完一年项目估值翻了10倍。此案例让我们意识到，要在红海的格局里竞争，不一定能突围，一定要突破格局，才能弯道超车。”
而在人工智能应用领域，星瀚资本尚未出手，杨歌正在伺机而动。
他分析，人工智能的发展经历三个时期，第一个是技术触发期，第二个是泡沫破灭期，第三个阶段是成熟发展期。现在所处的正是一个比较缓慢的上升阶段，存在着不确定风险，大家都处于观望状态。
做投资只做临门一脚的事儿，这样赚钱最多。“映客在去年1月融资时，差三个月就是先烈，差一个月可能就是先驱了。但对于生物医疗，可能领先十年成先烈，但是领先三年做先驱，时间周期要根据特定行业判断。”他说。
面对激烈的外部竞争，去年年初，杨歌在星瀚资本内部做出一系列革新，不同于大多数投资公司“合伙人制加员工制”的模式，其采用创业公司的运作方式，内部分为市场部、运营部、投资部和综合管理部四个部门。
在外，星瀚资本走与上层建筑合作的路线，通过采访、大会、讲课、运营等渠道获取项目，同时为其输出内容，消化投资。
在内，杨歌采用职能化管理。星瀚资本主要负责获取和筛选项目的投资经理只有三位(加一名实习生)，但其内部“全民皆兵”，所有其它职能部门也会通过其他方式向投资部输送项目。“对于星瀚，扁平化管理效率不一定是最适合的。”
近三年是杨歌走过颇为顺遂的三年，他的微信签名一直未换，“7 fat years，7 lean years”，时运转至河西，他的危机感时刻存在。
他把星瀚资本当做第八次创业，而所有创业面临同样的危机：不进则退，你不比别人做得好就是死。;
读《装在口袋里的爸爸我是飞毛腿》有感“书籍是人类进步的阶梯”，多读书可以让自己变得聪明起来。
我最喜欢读的书就是《装在口袋里的爸爸》系列了，这本书既幽默又有风趣，还非常的搞笑有意思。
前几天，我刚读完了一本这样的书，是《装在口袋里的爸爸我是飞毛腿》。
这个非常有趣，里面讲述了小人爸爸通过童话故事里的七里靴的故事发明了一双真正的“七里靴” 。杨歌--（故事里的人物）。他穿上了上了“七里靴”后，成为了名副其实“飞毛腿”了。
杨歌穿上“七里靴”后大显神通，在体育课上，短跑测试中，跑的比他们班的'体育委员还要快，还破了记录！他的这项举动让他的同学跌破眼镜，要知道，在以前，杨歌的跑步速度是全班倒数第几的。
因为后来，小人爸爸对“七里靴”不断的改造，所以这双“七里靴”的速度变得更加的快，更加的厉害，甚至比火箭还要快！因此，杨歌他就用这双“七里靴”不断的做好事。
在后来的莫一天中杨歌把这双“七里靴”洗干净后晒在阳台上，结果就被偷了，后来，他们总算找到了偷走“七里靴”的人，是“地中海教授”并把“七里靴”拿了回来。
读完这本《装在口袋里的爸爸我是飞毛腿》后，我觉得杨歌他的爸爸非常的厉害，可以发明出这种这么厉害的道具。反派的“猴子”也非常的厉害，他尖嘴猴腮非常的矮小，却又一大帮的人当他的奴仆。

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星瀚资本杨歌：浮躁的时代已经过去，生物医药即将迎来爆发“浮躁的五年投资周期已经过去了。走到2019年，市场上几乎没有持续的风口，这是因为资本更加趋于理性，也更加能够分辨出海市蜃楼和虚假繁荣。”提到2019年的资本市场趋势，星瀚资本创始合伙人杨歌告诉投中网。
在他看来，2000年到2015年的资本市场繁荣主要得益于互联网。后者促进了互联网技术、互联网产品、互联网模式的发展以及随后的产业升级，这个过程中出现了O2O 、线上支付、社群电商等互联网+产业概念。但此之后，“投机者开始拿着热钱找风口，打乱了资本市场的平稳节奏。”
这样的市场情绪，导致过去五年里，智能硬件、虚拟现实、消费金融、短视频、共享经济、区块链、小程序、无人零售以及电子烟等风口陆续出现。但很多风口只是昙花一现。“以人工智能为例，这个行业之所以没有在短期发展起来，是因为市场对其普遍认知还停留在智能机器人等简单、表象的层次，希望公司一年成型、两年挣钱。这种状态是没办法将真正推动一个行业发展的，这个行业需要从底层方向来做。”杨歌称。

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