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据了解，为了应对瞬息万变的品牌营销环境， VT美妆的中国社媒团队一直在动态关注各平台的网红达人，及时发掘出那些带货能力强、销量好的主播群体。
华玉峰谈到，由于平台头部KOL的投放成本比较高，因此VT今年的侧重点会放在抖音、快手、小红书等平台上中腰部KOL营销矩阵的打造。“如果品牌可以短期内做出1000个以上的视频内容矩阵，提升整体的流量，可能会比一个头部主播的效果好很多，而成本也会大大下降。”
与此同时，持续研发爆款产品线也是VT在2020年的工作重点。据了解，今年VT将在巩固积雪草系列产品的同时，推出3—5款产品作为产品线的补充，利用新品不断提升整个积雪草产品线的品牌声量。”他说。
华玉峰告诉亿邦动力，开拓中国市场的这三年， VT走过了从0到1的产品孵化阶段，从1到10的产品沉淀和成长期，又准备了一年多的时候，即将在今年2月份启动线上线下相结合的产品战略。
“我们建立了线上跟线下相匹配的价格体系，做了差异化的产品策略，线下会更多的以体验馆的形式出现，为线上源源不断地创造内容，提供流量回流。”
同时华玉峰也坦言，虽然VT在韩国本土已经入驻几千家线下门店，同时开设了十几家服务场景丰富的直营体验店，但是在中国布局线下还相对比较陌生。
“因为中国市场团队的专业更多的是侧重线上发力，目前对于是否要经营直营的线下体验馆，我们还在考虑中，但是前期会将积雪草系列产品入驻到线下专业美妆连锁店作为尝试，打造一体化的用户品牌体验。”他说。

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