平顶山|百亿资金投向宿集赛道为何诞生不了“第二个”黄河宿集？( 五 ) 国企|蒋峰|游江河

第四，软装必须由民宿品牌自己来布置；
第五，前期有团队直接跟踪宿集项目工程进展，部分项目有团队常驻。

（图源：宿集营造社微信公众号）
「宿集营造社」不局限与地方政府合作，其合作伙伴还包括已经拿了地的民企投资商，以及有乡村振兴指标任务的上市公司等。在合作伙伴甄选上，夏雨清会让有意向者第一时间实地走访「宿集营造社」操盘过的宿集项目， “唯有认同理解，才可以一起坐下来慢慢聊合作细节。 ”
市场呼唤召集方和民宿品牌
除了专业的业主方，愿意做牺牲的召集方也是成败的关键节点。夏雨清创办的「宿集营造社」就是要做愿意牺牲的召集方。在夏雨清看来，集才是命脉，宿只是必要的条件，最终的重点是集，把各种资源聚集结合在一起，融合能力非常重要，每家做自己擅长的业态。而不是简单的聚集，如一盘散沙，乌合之众。
【平顶山|百亿资金投向宿集赛道为何诞生不了“第二个”黄河宿集？】很多宿集不成功，也因为没有民宿品牌去经营不赚钱的融合业态，注定无法建成度假目的地。因为客人度假除了住宿（权重占比20-30%）还有吃得舒服，早餐吃到面包，下午喝到咖啡、下午茶，还得有周边旅行线路游玩。 “目前真正学宿集像的几乎没有，除了缺乏专业投资人，也缺少愿意做牺牲的召集人，先舍弃眼前利益为大家做服务。 ”

（图源：宿集营造社微信公众号）
除了专业的召集方，愿意付出的召集方，有影响力的民宿品牌也是宿集成败的重要因素，市场呼唤更多有影响力、品牌力和会员体系的连锁民宿品牌。从开始直到现在，黄河宿集中的西坡、飞茑集、大乐之野、墟里这四家中的任何一家头部民宿品牌都无法独自把中卫的沙漠带动起来，而唯有“民宿+融合业态” ， “品牌+品牌” ，双重叠加，加上各大品牌整体推广能力才最终走向成功的黄河宿集——去年平均房价两千元，最好的时候是连续半年满房。
夏雨清提醒抄黄河宿集作业者， “去抄网红产品，总是最早被淘汰，因为网红的风向每年都在变，而你的产品是固定的，不可能每年都在变，抄袭网红肯定不可持续。 ”吉晓祥亦真诚地回答，对于由黄河宿集原班人马打造的草原宿集未来能否火爆难以预测，更不可能有所谓的公式总结。 “公式永远是针对之前的经验总结，任何一个新事物都有新的公式。大乐之野每个项目的火爆都超出了我们的预见，包括大乐之野莫干山第一、二家店。 ”

（图源：大乐之野微信公众号）
蒋峰则对新旅界坦率地表达了对自然生长出来的宿集的欣赏，吴梅亦鲜明表达自然聚合的文旅项目才更有生命力，不受国有资本等强大外力影响的产品经理型企业家“自我表达”的作品更可能取得市场的成功，无论是黄河宿集、还是阿那亚，还是各大民宿品牌……

平顶山|百亿资金投向宿集赛道 为何诞生不了“第二个”黄河宿集？( 五 )

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