天使投资人怎么联系 天使投资( 二 )


我们希望能够做更多早期投资机构背后的“天使” 。过去,市场偏好规模大的基金,但是从行业的链条看,源头活水一定不能断,没有人投天使,后面PE也没法投资 。所以其实也是在补充早期投资的市场,给真正有资金需求的早期机构提供子弹,让财政资金能够创造更大的社会价值 。
- 因地制宜建设天使投资引导基金
Q:您怎样看待越来越多的地区开始建立天使投资引导基金?
董若愚:在全面推进注册制改革的大背景下,科创类企业上市的时间周期明显缩短 。原先融资要很多轮,现在很多企业B轮或者C轮就能达到上市的标准,这种情况会倒逼很多投资机构往早期走 。同时,科创属性强的企业,本身在发展早期需要持续投入研发,对早期阶段资本有天然的需求 。而天使投资基金由于周期长、风险高,过去是募资难的典型代表,而政府投入这个领域,可以弥补市场失灵,营造一个健康的早期生态环境 。
Q:对其他的一些地区建立和运营类似的引导基金,您有什么建议?
董若愚:如果设立天使阶段的母基金,要综合考虑四个要素:
第一个要素是人才 。看当地有没有高素质的创业者持续涌现,上海、北京、深圳之所以适合发展早期投资,是因为当地无论创业者还是投资人都形成了一定的集聚效应,尤其是经过大企业熏陶的高端人才,他们第一站会留在本地进行创业 。
第二个要素是资本 。一线城市本身有比较完整的资本链条,从天使投资机构到VC、PE、投行以及三方专业机构都很成熟,所以资本的全链条是打通的 。此外,在成长阶段的科技型企业往往自身没有特别好的造血能力,也需要有资本的不断接力 。如果资本要素缺乏,企业成长的速度和上限会受到影响 。
第三个要素是产业 。上海很多产业非常成熟,例如集成电路、信息技术软件、生物医药等产业发展了很多年,部分城市想依靠引导基金来建立产业的生态,还是比较难的 。引导基金对于产业,适合把生态建设得更丰富,比如当地已有成熟的龙头企业,可以围绕龙头企业创新,建立上下游协同 。所以建立基金要调查分析当地的产业布局,因地制宜 。
第四个要素是技术 。以上海为例,本地有很多一流大学以及科研机构,有成熟的科研成果转化机制,也非常鼓励相关人才做产业孵化,走向市场 。这是国内重要的创新技术源头,相关创业项目这几年在市场上也越来越受重视,很多投资机构在深度挖掘这类项目的投资机会 。
总结来说,不是所有的地方都适合发展天使阶段引导基金,还是要因地制宜,做好规划 。
- 合理分配资源 建立柔性空间
Q:贵司最近发布的疫情情况影响调研报告,先进制造行业部分受到波动,那么您认为在如今的大背景之下,这类相关企业该如何最小化风险呢?
董若愚:我觉得主要需要注意三点:
第一点是保障企业的运营资金,维护现金流非常关键 。企业最好能预留六个月以上的现金流,可以是公司业务产生的,也可以是股权融资或者是债权融资得到的,然后根据公司的实际情况合理分配 。
第二,先进制造行业,会涉及到供应链的问题 。需要让产能或者供应链相对多元化,做合理的布局分配,建立一定的柔性空间,“鸡蛋不要放在一个篮子里” 。
第三,组织管理进化 。努力适应外部环境的变化,加快数智化转型,在团队管理上更加灵活高效,在业务运营方面更加柔性和智能 。
- 保证基金落地先于考虑规模
Q:很多机构有新的基金募资募集的计划,那么您认为他们需要考虑哪些风险,对此有什么样的建议?
董若愚:人民币募资市场近几年整体都是相对困难的局面 。特别是资管新规的实施,导致资金面整体趋紧 。募资方面我们会重点看投资机构背后有没有长期的基石LP,目前民营资本相较政府资金更为稀缺,并且容易发生变化,基金优先保障落地再考虑规模 。
此外,想分享几个观察:
第一点是国内的天使阶段政府母基金数量和规模都在快速增加 。
第二点是纯粹财务诉求的母基金或者民间资本越来越少 。
第三点是产业类型的LP活跃度在提高 。例如很多上市公司做LP,希望兼顾财务诉求和产业协同 。
第四点是头部GP的LP化 。头部GP在做直接投资的同时,也愿意以LP身份战略性布局熟悉的早期机构,作为细分领域的触手 。
- 定好目标,务实前行
Q:现在这个阶段,您对初创企业和创业者有什么样的建议?

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