京东建筑装修材料业务正式上线如何能够标准化和品牌化？ _京东建筑装修材料业务

【京东建筑装修材料业务正式上线如何能够标准化和品牌化？】6月1日，京东618年中大促正式开启当日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东却在建筑材料行业发声：“这个行业质量、价格都是没有标准的，希望能够逐渐标准化、品牌化，让大家明明白白装修自己的家!”刘强东为什么会为建筑材料这个传统行业站台呢?原来京东的“无界零售”又延伸到了这里，5月31日，京东宣布建筑材料业务正式上线。

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建筑材料业务作为京东“无界零售”赋能实体经济的重要组成部分，将通过京东的资源整合能力、先进物流和优秀的专业服务实现采购、销售、仓配等环节的整体升级，实现京东打造优质、高效的家装一站式购物服务平台的愿景。京东建筑材料业务不仅打通了家装建材供应链的最后一环，更将推动解决行业弊端、加速行业转型升级。
建筑材料行业作为家装产业的支柱，总体规模达到了2.2万亿，占据了整体家装市场一半以上，但问题也十分突出，价格透明度和标准化程度比较低，严重影响了行业的公平性，另外行业分散、层层代理经销、交易终端环境复杂等问题也制约着行业未来的发展。
其实，京东家装建材业务已探索了多年。2011年，京东秉承为客户提供高品质产品和服务的宗旨，成立了建材业务。在这个注重体验的行业，京东凭借自己的品牌优势、高效的物流体系和优质的产品得到了客户的认可，家装建材业务逐渐步入正轨，并得到了高速发展。目前合作商家已近2万家，覆盖了灯具、厨卫、五金电工、全屋定制、装修主材、装修设计等多个领域。随着家装建材业务的发展和行业经验的丰富，京东进入建筑材料市场的时机已经成熟。
京东进军建筑材料流通行业，通过“无界零售”赋能，将有效变革行业弊端，增强行业未来竞争力和发展潜力，成为提升行业效率、推进互联网化的“加速器” 。刘强东在指出建筑材料行业问题的同时，也提出了京东要实现行业的标准化、品牌化，为商家构建一个公平透明的经营环境。
对于建筑材料业务，京东将以“整合供应商、精准触达用户、提供专业服务”三大战略为基础，通过“联合采购+品牌直供+大经销商专供”、“京X计划”、万家系统、京东企业购、京东物流、“诸葛·智享”平台、“京东云仓+京东服务帮”等服务重构建筑材料行业采购、销售体系，并提供专业服务，将会打通上下游间的壁垒，让行业运行更加规范有序，提升行业效率。
刘强东曾谈到，在“无界零售”时代，京东的使命之一就是要降低社会化物流成本，让供应链的价值得以充分发挥，助推国家经济发展。京东进入建筑材料流通行业，将会为这个庞大但无序的行业注入新的活力，推动互联网化，实现健康、稳定、长远的发展。

京东建筑装修材料业务正式上线如何能够标准化和品牌化？

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