ip|外来的和尚会念经,3000国内乐园不敌迪士尼+环球( 二 )



2. IP之战or文化之争

1989年,深圳华侨城锦绣中华旅游微缩景区开业以来,国内模仿甚至挑战迪士尼的主题乐园层出不穷,虽然欢乐谷、长隆、华强方特等头部品牌抢占了一部分市场,但真正能与迪士尼比肩的玩家,依然没有出现。
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2020年,疫情之下,上海迪士尼迎客550万,长隆迎客479万,华侨城390万,同等情况下,依然有不少的差距,国外疫情相对严重,但美国佛罗里达州迪士尼694万,日本环球影城490万,差距依然明显。

那么差距的根源在哪?迪士尼和环球影城占据的是娱乐的高峰,影视娱乐第一,主题乐园次之,这是娱乐的现状,而影视的火爆,是迪士尼和环球IP在全球火速蔓延的根基,也是这两个乐园成功的关键。

全球前十大畅销IP,有5个来自迪士尼,分别是米老鼠和他的朋友们、维尼熊、迪士尼公主、星球大战和漫威电影宇宙。
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全球畅销十大畅销IP,5个来自迪士尼(图源:主题公园设计)

除了经典IP,迪士尼“造IP”的能力也很强。2013年上映的《冰雪奇缘》,到2019年的6年时间里,在全球动画片票房排行榜上一直排第一,也是全球50大最赚钱IP中唯一的“10后”IP。

实际上,蓝裕文化了解到,这些年国内的影视IP也在逐步崛起,《西游记之大圣归来》、《大鱼海棠》、《哪吒之魔童降世》、《俑之城》、《济公之降龙降世》、《白蛇2:青蛇劫起》,这些国产动漫也开始吸引了大量的眼球,00后对国货的情有独钟更是让人看到了我们文化自信的根基。

3. 光有lP就行了吗?

2011年,冯小刚在拍完《一九四二》后,留下大量精心搭建的实景建筑。以往这些建筑都要被拆除,但华谊兄弟CEO王中磊萌生了一个想法,他参照迪士尼的做法,将这些实景保留下来,变成一种商业模式,也就是华谊的“实景娱乐”业务。

积累了大量影视IP的华谊,迈出了“IP+主题乐园”的步伐,接下来几年里,陆续打造了《非诚勿扰》《芳华》《集结号》等十多个项目,计划把实景娱乐打造成华谊第三大业务板块。
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结果呢?在2020年上半年,华谊兄弟品牌授权及实景娱乐板块营收仅993.23万元。

所以,迪士尼之所以强大,不仅因为它有一个超级IP库,还在于它强大的IP运营能力,能够盘活这些IP。

迪士尼所有的业务,是围绕着IP向电影、游戏、主题乐园、文创产品等领域衍生不同商业模式。这种延伸不是简单的做加法,而是形成了一个互相增益的生态系统,即同一IP的漫画、影视、主题乐园等不同形式,从不同维度丰富和强化了IP形象,让这个IP更立体、更深入人心。

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