这事情是怎么来的，为什么会出现？（罚款是因为自己工作中犯了错）

这事情中有什么是奇怪、不正常的吗？（头儿的罚款比我还多300元）

为什么会出现这些奇怪的现象？（不知道，不敢问，不知道该不该问）

下次还有没有可能再出现类似的情况？（再犯错，肯定还会被罚，怎么防范不知道）

如果时光倒流，怎么做才能让问题不出现？（不知道，那是不是该请教一下领导）

借助这个思考工具，我们可以清晰地看到，“找到问题根源，想方设法跟领导做沟通”，就水到渠成地浮现了出来 。
子禾提示：
有心人的心，第三是要“静心”，能做到平静、接受、反思、觉悟 。
推荐：遇事提醒自己冷静，学会享受独处、孤独，能觉悟的自己觉悟，不能觉悟的，要通过对外沟通来寻求觉悟 。

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04 预见利益，提前布局：涉及到自己的利益，提前预案定规则签协议，把丑话说在前面想成为“有方法、有工具、有结果”的有心人，第四步要“预见利益，提前布局”，这包括：

1. 但凡涉及到自己利益的事，都要提前想好各种风险
   
2. 要相信规则，不要相信人情，要相信合同、协议，不要相信口头承诺
   
3. 要有把丑话说在前头的勇气，也要有定规则、签协议的能力
   

举个例子：
无论是合伙创业，还是做生意，大家在一开始都会想得很美好，甚至很激动 。
但是，合伙创业、做生意要想长久、持续、健康地发展和壮大，就要先把各种规则说清楚、定明白 。
这其中就包括“如何出钱、如何划分股份、如何分红、如何决策、如何进入和退出”等等 。
一开始的规则不确定，协议不签署，凭着交情就敢往里真金白银的投钱，最终都会败给人性的真实和残酷，受伤、破财、失去朋友的结果，其实早已注定 。
简单地说，想做“有方法、有工具、有结果”的有心人，就要有“预见利益、提前布局”的手段 。
如何具备这种手段，建议按以下几个问题来准备：

1. 事情是谁的事情，事情里谁是老大，谁是主要负责人？
   
2. 如果自己只是参与者，那么自己的利益是什么，对自己利益的保障是什么？
   
3. 如果自己就是老大，那么整体利益该如何控盘，要谁进，不让谁进？
   
4. 有了利益该如何分配，相互之间有利益关联，形成利益同盟，该怎么防止？
   
5. 见到利益破坏规则的人，该如何清退，如何确保大家的利益不受损失？
   

子禾提示：
有心人的心，第四是要“戒心”，能做到“凡有利益，皆有规则” 。
推荐：把所有涉及利益的事，都当做是合伙做生意去考虑，去定规则 。

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05 遭遇问题，兼而求之：遇事要反求诸己，也要对人有要求，有约束，有监管，有奖惩想成为“有方法、有工具、有结果”的有心人，第五步要“遭遇问题，兼而求之”，这包括：

1. 遭遇问题，要反求诸己，先从自己的身上找问题，这没有错，但这不足够
   
2. 遭遇问题，要看清身边人、看清人性、看清利益关系，这才是解决问题的根本
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