沙滩|双向而行的同程旅行,何以成为旅游行业复苏“范本”( 二 )


随着下沉市场消费潜力的释放 , 同程旅行的付费用户比例正在提升 。 2022年二季度 , 同程旅行付费比率提升至13.2% 。 截至二季度末 , 12个月的付费用户接近2亿 , 同比增加8% 。 其中 , 微信平台上的新增付费用户约61.7%来自中国三线及以下城市 。
为什么同程旅行能够吃到下沉市场的流量红利?在读懂君看来 , 这和其差异化的运营方式有很大关系 。
要知道 , 下沉市场与一线城市有完全不同的流量结构 , 因此需要相匹配的用户运营方式 。 就拿用户获取来说 , 一线城市大都直接通过头部媒体的广告方式获取 , 但下沉市场由于流量结构分散 , 单一流量渠道价值有限 , 这意味着企业需要构建更全面的流量生态 , 才能实现理想的获客 。
以同程旅行为例 , 该平台在线上通过合作和主动开拓 , 构建了多服务场景、多渠道的流量生态 。
截至8月18日 , 同程旅行微信小程序自设立以来去重累计访问用户突破十亿 。 与此同时 , 同程旅行也在积极扩充腾讯体系外的服务场景 。 早在2020年11月 , 同程旅行就与快手达成战略合作 , 共同探索短视频直播场景下的旅行服务 。
另一方面 , 同程旅行通过线下开拓 , 持续覆盖更多的线下场景 。 比如 , 同程旅行联合酒店推出“扫码住”;与汽车客运站和旅游景点合作设立自助售票机 。 在推动行业数字化的同时 , 同程旅行很自然地通过线下服务场景将用户转移到线上 。
除了服务场景开拓 , 同程旅行积极尝试多样化的营销策划活动吸引更多年轻用户 。 今年上半年 , 同程先后举行了同程杯电竞赛事、横店水上音乐节、数字藏品、西安剧本杀等活动 , 均在年轻用户群体里获得不错的反响 。
站在当下看 , 考虑到下沉市场旅游消费商业化潜力尚未完全释放 , 下沉市场的流量优势有望被进一步转化商业化潜力 。
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从供给侧 , 看同程旅行的“确定性”
过去 , 大家往往很看重需求的变化 , 但对供给的变化却没有那么关心 。 但事实上 , 一个行业供给侧的变化 , 很大程度上才决定了企业能赚多少钱 。 除了流量结构变化外 , 旅游行业另一个的重要变化在于 , 供给端的重要性大幅提升 。
从目前看 , 供给端的价值不仅有助于下沉市场的流量获取 , 更在于细分场景下的商业话语权 。 一方面 , 下沉市场供给端数字化程度较低 , 存在天然的数字化需求 。 以酒店行业为例 , 《2022年中国酒店业发展报告》显示 , 2022年我国酒店连锁化率升至35% , 但较发达国家的60%仍有很大空间 。
其中 , 下沉市场的连锁化率更低 。 除去一线城市(北上广深)以及副省级城市(大连、青岛、宁波、厦门)及省会城市 , 其他城市的酒店数量为16.1万家 , 连锁化率仅为29.89% 。 而酒店连锁化率低的背后 , 一定程度上反映了数字化管理方式的缺失 。

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