从创始人到员工,大家都走的是真实接地气的人设,可这种人设并不是凭空创造出来的,它是从创始人及其团队的基因里面衍生出来的,是别人学不去的品牌内核 。正因为从上到下对消费者诚实以待,就会让消费者真实毫无距离感,哪怕有一些不足和缺点,消费者也是能够接受的 。
(3)与消费者深度互动
茶颜悦色致力于规范服务流程,把顾客当朋友,让每一个消费者感受到“被重视”,从而达到与消费者进行深层次的沟通目的 。创始人吕良就曾表示,“我自己一直是个普通人的心态,不把自己当老板,很愿意和顾客去沟通 。”在红餐网联合创始人樊宁看来,正是因为有这种从上到下的诚恳态度,决定了茶颜悦色与消费者的深度互动不是空喊口号,而是化作了实实在在的行动 。
譬如从创立开始,吕良便提出了“永久求偿权”:只要觉得口味有异,可以在任何时间走进任一家门店要求免费重做 。如今这一举措仍然在各家门店推行着,在吕良看来,店员失误难以杜绝,用这个办法能维护口碑,形成良性互动 。
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图片来源:茶颜悦色官方微信
虽然这是一个反商业的服务承诺,顾客用永久求偿权的次数也并不多,但显然很符合人性,传达出了“我在乎你”的态度,反而取得了消费者的信任 。
茶颜悦色门店会设置免费小药箱和及时伞服务,进入茶颜悦色的微信公众号页面,还可以看到“投诉专线”和“我要表扬”专区,凡是消费者有任何不满意的地方均可以填写投诉反馈信息,认为有需要表扬的地方也可以登记反馈 。推文下面,各种不满意的留言都有被放出来,并还会详细得询问消费者当时的具体情况以便进一步跟进 。
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茶颜悦色投诉反馈调查表
在产品命名方面,茶颜悦色也尝试过集思广益,给出一些选项,让顾客帮忙出谋划策 。譬如“筝筝纸鸢”这款产品的名字就是这样征集过来 。
但凡一个消费者看到这些良性互动,都能感受到茶颜悦色的真诚,怎能不会被打动?
2、喜茶们向左,CoCo们向右,茶颜悦色走中间
茶颜悦色能从一众茶饮品牌中突围而出,受到万千粉丝的宠爱,除了它自身的特性之外,还在于它的独特模式:坚持走高性价比的路线以及推行密集选址的区域渗透打法 。
国茶实验室创始人罗军认为,在目前的中国茶饮江湖中,总体分为两个派系 。一个是以喜茶和奈雪的茶为代表的纯大陆派系,一个则是以CoCo和一点点为代表的混合派系 。
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混合派系属于台系奶茶的天下,是由传统台式奶茶演变而来,消费者对于他们的固有印象即为平价奶茶,而大陆派系的茶饮品牌,尤其是头部品牌,无论是品牌形象还是产品价格都跟混合派系有所区别 。
在罗军看来,茶颜悦色恰好处于中间地带,既有大陆派系新中式茶饮的优雅和格调,又有混合派系的高性价比 。
茶颜悦色的产品价格在9-22元之间,大部分低于20元 。这比价格为19-36元的喜茶们便宜一大截,更类似于一点点、CoCo 。与同价位商品相比,茶颜悦色用料则较为“实在”,口感也不赖 。很多人对此就有疑问了,产品食材做到高品质,价格又实惠,茶颜悦色莫不是做亏本生意?吕良对此有过回应,他表示绝不是亏本经营,而是从供应链、管理方面进行优化,以合理成本达到合理效益 。
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图片来源:茶颜悦色官方微信
产品口感好、品牌优雅有个性,关键是性价比又高,这样的一个茶饮品牌自然容易从市场中脱颖而出,受到消费者的喜爱 。
高性价比之外,密集选址也是茶颜悦色的另一大特色 。自创立以来,茶颜悦色深耕长沙,以十几平档口店为主,采用密集的打法,基本实现了在长沙街巷、景区、购物中心、机场店等高流量地盘的全面覆盖,几乎每隔500米都能看到一家茶颜悦色 。截止到2019年底,长沙的门店数量就达到了近200家,这个数目差不多相当于喜茶目前全国门店数量的一半,可见其开店密度之大 。
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图片来源:茶颜悦色官方微信
如此密集的门店布局,看起来相当反商业化,不过却有自己的独到优势 。每一家门店都相当一个品牌符号,高密度覆盖能够不断强化和刺激人们的视觉和心智,快速提高品牌效应,还能在短时间内将一个市场渗透抢占下来 。
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