1688义乌批发网站阿里巴巴采购网报价

阿里巴巴采购网久前，通过阿里大企业采购平台，万华化学采购了一批化学原料，用特殊罐体装载，经由铁路，从新疆巴音郭楞蒙古自治州经铁路运至山东烟台，全程近4000公里。

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过去，采购原料的运输进程与安全只能通过一个又一个电话来确认，如同盲人摸象。
现在，菜鸟的IoT设备与阿里大企业采购平台的SaaS端打通，不止进程可监控，罐体温度、压力数据也第一时间传输到后台，一旦发现状态变化，就会自动预警。
供应链全程的可视化、自动化，正在成为数字化采购不断发展的一个趋势。
【1688义乌批发网站阿里巴巴采购网报价】据艾瑞咨询，2018年整个中国企业采购电商市场中，阿里巴巴的市场份额占比近70%，排名第一。但目前中国工业品采购线上渗透率不足3%，仍是一片蓝海。
日前举行的阿里巴巴新采购峰会上，阿里巴巴大企业采购平台宣布，计划用3年时间覆盖1万家大型集团企业，平台年采购需求实现1万亿。2018年该平台产生采购需求接近2000亿，这意味着，3年后，规模要增长至现在的5倍。
这一场企业采购的革命，才刚刚开始。
向采购要利润采购是工业企业价值链的起点，相比线上零售，企业采购业务复杂、规模大，数字化难度大。
在企业采购电商平台上，供应商报价金额要精确到小数点后五位、七位，才能满足采购订单要求。阿里大企业采购平台的工作人员说，一次，平台的一个大买家发现一个询价单无法下单，检查后才发现，原来是下单数量太大，超出了Java中某基本数据类型的最大值，为此，技术人员不得不连夜修改下单数量限制。
由于业务复杂、链条长且层级多，企业采购线上化率极低。据艾瑞咨询估算，中国工业品采购市场规模约为4-6万亿，而线上渗透率仅3%左右，仍是一片蓝海。
有研究表明，采购成本每降低1%，企业利润将增加5%-10%，数字化采购就成为企业降本增效的抓手。
万华化学是国内化工龙头，2017年底，万华化学与阿里巴巴开始合作，共建云采购平台。万华化学集团信息中心总经理刘明忠说，现在通过1688的云采购平台，万华物流已实现订单、物流、发账、付款“四单合一”，并实现无人化管控。

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万华化学烟台工业园
这极大地提高了采购的工作效率。
过去，万华化学的采购员不得不将90%的精力都放在管单据上，一人一天要打100多个电话对接单据。而现在，采购员得以专注在其本职工作——采购上。
万华化学一年的采购总额约400亿。过去30天，它通过1688采购了1076单，采购金额4.8亿。据此计算其线上采购额占整体的比例约为14%，在行业中已属于佼佼者。

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过去30天，阿里大企业采购平台上排名靠前的采购商和供应商
数据显示，过去一年，阿里巴巴大企业采购平台上产生采购需求接近2000亿人民币，订单超过100万张。各大企业平均降低采购成本10%以上，提升采购效率50%以上。
但互联网带来的改变不止于此。
去年12月，广西路桥工程集团有限公司上线1688集采平台。通过互联网采购，今年上半年广西路桥整体成本降低12%、约2.4亿，采购周期缩短了50%还多。
广西路桥总经理凌忠说，至今年7月，广西路桥在1688上完成了7607笔订单，订单金额22.8亿中，已支付15.8亿。这么短的账期，“在过去是不可能实现的。”
中联水泥在1688上线了寻源、内部商城、招标三个模块，该公司运营中心副总经理张少辉说，采购在线化后，订单、收货单、结算单统一，形成采购的闭环管理，杜绝了腐败。
今年，中联水泥把生产成本50%以上的煤炭也在阿里大企业采购平台上进行公开招标。
企业采购进入“4.0”时代每一轮技术革新都带来采购模式的进化。
阿里巴巴内贸平台企业采购总经理卢佳业说，企业采购模式已经历了流程化、信息化、电商化三个阶段，目前正在向第四个阶段智能化协同网络迈进。而IoT、大数据、云计算等技术，形成了向企业采购4.0跃迁的基础设施。

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随着数字化进程的加深，企业对平台也有了更进一步的期待。
“我们和阿里的合作，采购平台只是第一步，后面更深的合作将基于采购数据的分析，营销数据的管控。”张少辉说，希望通过一两年的数据积累和分析，掌握企业采购的价格、数量规律，在数据里挖掘价值，进一步降本增效。

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