休闲零食加盟哪个品牌好 加盟休闲零食店怎么样( 二 )


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来伊份2017年-2019年的营收分别是36.36亿元、38.91亿元、40.02亿元,净利分别为1013.70万元、1010.90万元、1037.07万元,净利润率分别为0.26%、0.26%、0.28% 。

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对比三只松鼠2017-2019年营收分别是55.54亿元、70.01亿元、101.73亿元,净利润分别为3.02亿元、3.04亿元、2.39亿元,净利润率分别为5.44%、4.3%、2.3% 。

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良品铺子2017-2019年营收分别是54.24亿元、63.78亿元、77.15亿元,净利润分别为1.13亿元、2.08亿元、2.74亿元,净利润率分别为2.08%、3.26%、3.55% 。

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三家企业中,良品铺子近年来通过压缩直营店,加大加盟店拓展,已使得直营和加盟店呈“三七结构”(2019年良品铺子2416家店铺中,加盟店1698家,直营店718家),从而优化了公司整体费用成本,净利润率逐年提升 。
三只松鼠本身是线上电商为主的轻资产模式,实际上只做了产品端和线上品牌的输出,因此拥有三家中最高的净利润率,不过随着全渠道并进,线下门店加大布局等影响(2019年增开58家投食店和268家松鼠小店),净利润率明显跌落 。
从费用率来看,可以直观看出来伊份零食店铺利润被线下高企的成本费用侵蚀厉害 。
线下零食店销售、管理费用包括店面租金、人员工资、运杂费、仓储费用、促销费用等,其中店面租金和人员工资是大头 。近年来,各大城市房屋租赁价格呈持续上涨趋势,人力成本也快速上升 。
以来伊份为例,其店面租金占经营成本10%,店内人力工资占17.5%,大量侵蚀利润 。良品铺子数据也是如此,在销售费用率中,其租赁费用率加上水电费用率占到3.25% 。而长期来看,休闲零食销售费用及管理费用仍有上涨压力 。
对比三家企业2018年和2019年的费用率,来伊份、良品铺子、三只松鼠的销售费用率分别是32.90%和42.74%;19.44%和20.49%;20.87%和22.59% 。
管理费用率分别是11.08%和13.74%;6.02%和5.33%;1.61%和1.72% 。

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线下店铺不仅大量侵蚀利润,门店管理亦复杂,因选址、租约、竞争环境等因素导致经营极不稳定,开开关关成为零食店的普遍现象 。
来伊份和良品铺子的门店都属于小店范畴,进入门槛较低,但运营成本不低,导致利润率不高 。良品铺子核心区域华中区加盟门店平均单店面积54.96平米,直营店平均单店面积80平米;来伊份店更小,上海租赁门店平均单店面积只有41平米,江苏地区门店单店经营面积51平米 。三只松鼠直营投食店,经营面积200平米为主,主打品牌体验 。松鼠联盟小店经营面积50-80平米 。三家店内商品大同小异,只是三只松鼠门店更强调一种“卖萌文化” 。
2019年,松鼠联盟小店营收2.8亿元,278家门店,平均单店年销售约101万元 。对比良品铺子和来伊份的平均单店年销售164万元、68万元 。松鼠小店的营收能力在中间 。
2016年-2019年,来伊份门店数分别为2260家、2460家、2697家、2792家 。2017年提出“万家灯火”计划,曾开出200多家店,但2019年拓店速度又放缓了 。2019年门店净增不超过100家 。同期关闭直营店209家,关闭加盟店70家 。
从财务数据上看,良品铺子的拓店反而更快,但是其同期关店数也不少,关店数几乎与开店数持平 。2017-2019年良品铺子分别新开门店360家、381家、508家,但是同期分别关闭门店395家、281家、255家 。其中关闭加盟店分别是170家、158家、144家 。

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加盟店生意良品铺子是三年一签,只要加盟店不赚钱,加盟商便不再合作,零食加盟店数因此每年波动较大 。以良品铺子为例,其2019年关闭的252家门店中,公告称因亏损原因关闭的门店有155家 。61家属于主动优化 。
三家上市公司中,来伊份最早涉足零售店连锁生意 。其在华东地区最早实现密集的连锁分布 。但恰因为其将近八成比重投入线下市场,尤其是选择直营为主的拓展模式,导致线下负重、线上“失速” 。业绩在三家中垫底 。

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线上
来伊份创始人施永雷、郁瑞芬夫妇3000元冰淇淋小店起家,最早将公司做上市后却被对手落下,一度被投资者诟病不思进取,走不出浙江沪“包邮区” 。

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