三个职场当中非常少见的驭人术真的是一个比一个厉害。

文章插图
第一提下属背锅，下属做错了事。原本以为会被重重的收拾，但做领导的自己啊挺下手，扛下了过错。这会让下属实力逃生，真心的认为你在保护他，从而呢内心里就产生了依赖感。比如三国时期的司马斯多次为失败的手下战将啊承担错误。最终获取了大家的忠诚拥护。所以替下属背锅啊，就是获取忠诚的需要。
第二，替领导分忧。领导上面还有领导，那么自古功大莫过于就读。任何领导都会有过错的时候，主动承担起上级领导的错误啊，能够挽回领导的威望。这尽管表面上会不会批评啊，但是事后呢一定会得到很大的回报。但是这里呀一定要记住，不能是致命的错误，不然领导这个时候为了自保，很有可能会落井下石。比如三国时期，有一次呢曹操的军中缺粮啊，曹操呢就令军需官啊粮食减半发放。后来将士们都有愿意了，最后为了稳定军心，曹操呢说是军训官，贪污了军粮。将他赶走失踪了，然后再正常发放军粮，让大家全力工程。
【三个职场当中非常少见的驭人术真的是一个比一个厉害。】第三，控权说明心如果自己成为一把手，真的犯有重大的错误，那么威望已经大减了。这个时候呢就要果断向自己造自己主动承认错误啊，恰恰能够让手下人啊感到真诚。但是这个必须在控权的情况下才能够这样承认错误。反之的话，会立即被政党所攻击。会很有可能被赶下台的风险。当时汉武帝能够认错啊，就是因为他自己拥有，所以不饿的地位。所以说啊领导认错啊都是有条件的。如果自己真的有错，那就甩出去。不然呢就会被大家认为你无能，不能胜任，也容易让自己的领导不喜欢让自己的下属不信任。

三个职场当中非常少见的驭人术真的是一个比一个厉害。

秒懂生活扩展阅读