湖南旅游|本土酒店出海，如何绕过陷阱把握机遇？湖南旅游

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先直截了当地摆出《酒管财经》的观点：
相对宽松的出行环境，让海外酒旅市场在上半年迎来较大增长。但这不应该是本土酒店制定出海决策的主要缘由。
大型本土酒管集团应综合考虑海外地区的酒店连锁化程度、市场供给结构等客观因素，结合自身品牌力、产品输出结构，采取更加理性、高效地手段出海，并且做好长期不盈利或微盈利的准备。
当下是出海的最好时机？
随着各大酒店集团2022年半年报陆续出炉，海外酒旅市场的火热正以数字的形式清晰展现。
据披露的财报数据显示，上半年国际酒店集团营收同比均值为61.14% ，净利润同比均值为433.54% 。其中凯悦酒店集团营收同比增长150.86% ，希尔顿酒店集团净利润同比增长2942.11% ，万豪国际集团、雅高酒店集团、洲际酒店集团等也均实现大幅增长。
与之相比，国内酒店集团上半年受疫情封锁影响，营收和净利润均呈现不同程度的缩减，亏损严重。
早在海外酒旅市场初现复苏之时，就有业内人士预测未来几年将是中国本土酒店集团出海的最佳时期，而经过2022年上半年的发展，这一征兆似乎更加明显。
一方面，自然是全球旅行限制的放松和消费者出游信心的恢复，海外酒旅市场在2022年上半年呈现明显的“报复性复苏”态势。
根据Amadeus的最新监测数据显示， 2022年8月，全球酒店市场基本恢复至疫前同期水平，美国酒店预订量已于2019年持平，加拿大实现6.1%的同比增长。
与此同时，海外多个国家酒店价格大涨，其中新加坡7月份平均酒店房价同比上涨70% ，创近10年新高，美国今年夏天多个城市房价和入住率飙升，仅旧金山市的酒店房价就上涨了65% ，入住率为75% ，上升了31个百分点。
另一方面，则是历经近三年疫情磨砺下，中国本土酒店集团内部的升级革新为其提供了走向世界的核心动能。
举例来说，目前中国头部酒店集团基本上已经形成了多元化的品牌矩阵，且无论是经济型酒店，还是高端酒店品牌均进行了一次或多次焕新升级，在产品形态和结构上都有了新的突破，多类型的酒店品牌更能匹配复杂的西方酒店市场。
与此同时，当下中国酒店集团的运营管理理念也已经相当成熟，其不同于早年对西方酒店管理经验的学习，而是在极其残酷的市场竞争下找到的新路子，包括酒店空间的再创造、酒店餐饮的价值最大化、生活方式酒店的概念重构以及数字化在产品服务和信息管理层面的深度应用等，这种创新思维不仅适用于中国市场，还能在后疫情时代的全球酒店市场发挥更大的作用。

湖南旅游|本土酒店出海，如何绕过陷阱把握机遇？

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