超越|陕鼓:源于制造 超越制造( 三 )


贾亚妮说 , 企业转型初期的目标就是从只卖设备的“单打一”成为“三三制” , 即力争能量转换设备制造、工业服务、能源基础设施运营这三大业务板块各占营收的三分之一 。 思路一变天地宽 , 传统制造领域以外的收益不断增加 , 截至2020年12月 , 陕鼓工业服务和运营板块合同额占总销售合同额比例达86.45% 。 经过努力 , 陕鼓实现了从单一产品制造商向分布式能源领域系统解决方案提供商和服务商转变 , 实现了从产品经营向客户经营、品牌经营和资本运营的转变 。
统一全球项目管理
依托自有的首个能源互联岛项目 , 陕鼓已将覆盖全球的20余个运营类项目和400多家用户的1300多台套动力装备等 , 统一进行远程集中式的管理 , 实现能源大数据的积累和分析 , 打造全球能源互联岛运营中心 。
在智慧管控运营中心内 , 操作人员正通过智能管控系统实时监控、微调 。 大屏幕显示 , 当前的空调冷冻水供水总管的流量为每小时200.69立方米 , 温度为13.26摄氏度 , 压力为0.26兆帕 。 “‘三伏天’高温时 , 供水总管温度要低一些 , 大约9摄氏度 。 现在气温逐渐降下来了 , 我们便根据用户侧生产需求及环境情况进行动态智慧调节 , 在节约能源的同时提供更舒适的生产工作环境 。 ”李雪锋说 。
能源互联岛应用范围广阔 , 适合流程工业、智慧城市等各场景 , 同时面对的挑战也同样不小 。 如今每个项目都需要根据用户实际情形科学测算 , 进行分布式能源工艺集成 , 前期投入较大 。
目前 , 陕鼓通过长期的科研投入 , 在为用户提供个性化服务方面积累了一定经验 。 公司现已经对面向不同产业的场景需求 , 创新性提出基础型、专业基础型、专业型3个层次的能源互联岛系统解决方案 。 陕鼓正进一步加大创新力度 , 让能源互联岛从“孤岛”发展为“群岛” , 为全球用户带来实实在在的价值 。 “陕鼓2020年研发投入占营业收入的11.16% 。 ”李宏安表示 , 陕鼓将聚焦所服务的细分市场用户需求及需求变化 , 紧跟国家政策和行业发展趋势 , 不断在模式创新、业态创新、技术创新、产品创新上“聚能” , 以智慧绿色的发展成效持续助力经济高质量发展 。 (经济日报采访人员 杨开新 张 毅)

秒懂生活扩展阅读