景区|续写春天的故事|浙江临安:蹚出美丽乡村的运营新路( 二 ) 乡村|故事|浙江|临安|村庄|村落

“运营商的责任就是把村子运营好，其他的事不用管。 ”一直跟踪村落景区市场化进程的临安文广旅局副局长陈伟宏说，运营商与村委会双方达成合作意向后，需提交运营方案交区文旅局专家审核通过。村委会则需经村民大会同意后，方可与运营商签订运营合作协议。签约运营时间可长可短，一般在10年至30年。
签约后，运营商与村委会共同组建运营公司。村委会以村集体的游客中心、停车场、文化礼堂等设施的使用权入股，约占10%至20%；运营商以货币资金入股，注册资金不少于50万元，日常运营费用由运营商承担。在整个运营过程中，政府和村委会不投资一分钱。
临安区区长杨泽伟告诉采访人员，乡村变美难的不是建设，而是运营。从“建设”转向“运营” ，核心是分工合作的城乡合伙人机制。政府、乡村运营师、村集体，三者重构了乡村发展的新生态：政府做规划、做环境，村集体和村民做主人，运营商做项目、做运营，利用美丽乡村的建设成果将乡村资源变现。
截至目前，通过乡村运营，临安16个村落景区共完成落户项目70个，总投资达5.2亿元，吸引返乡青年130余人，各类手工匠人参与业态运营183人，增加村民就业岗位200余个。实现旅游收入1.05亿元，村集体增收4086万元，村民人均收入增加1.2万元。
美丽乡村就是美丽经济
乡村建设让村庄美起来，乡村业态让村庄富起来。
运营商进驻村落景区，当务之急是根据村落特色确定主题定位，通过专业市场化运营植入业态、培育产业，打造村庄“自我造血”功能。
唐晓丹是太阳镇双庙村的运营师。在常人看来，双庙村并无优势，交通不便、山水寻常。但在她眼里，全村大山谷套小山谷的地理特征、村口那片绵延数公里的杉树林，还有村民淳朴的民风民俗，都是最稀罕的“卖点”：只要把双庙村打造成有美感的乡村生活空间，就不愁没有客人来。
唐晓丹为双庙村量身打造了一条长4公里的路线，山谷与水库串联起来，豆腐坊、酒坊、油坊开了出来，乡村集市、音乐节、酿酒节热闹了起来。
种田能手罗秀珠没想到，自己种的米经过唐晓丹的设计包装，能卖出10元一斤。做木工的罗师傅也没想到，自己做的木秋千、竹平台，能得到那么多城里客人的宠爱。
“每个乡村都有自己的设计元素、环境艺术，关键是要发现差异和个性，不能简单地把城里的业态搬到乡下。 ”唐晓丹说。
清凉峰下的杨溪村， “忠孝文化”远近闻名。孝子陈斗龙、忠臣韩世忠，是村里最亮的“资源” 。但长期以来，找不到一个适合市场化运作的业态。

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