杭州|个性住宿 | 酒店集团的乡村振兴之路是如何进行的？( 三 ) 杭州

“富春芳草地”现阶段的人房比为1:0.8 ，如此高的人房比一方面由于项目占地面积大，有大量的协同部门，另一方面，酒店针对活动内容设置了度假伙伴、自然导师特殊的岗位。这些特殊的岗位，类似Club Med的GO角色，主要的职责便是引导和陪伴客人的活动体验，保障客人的内容体验完整度，类似的角色在集团其他的品牌也有所体现，观堂品牌系列配有首席文化体验师，芳草青青房车营地也配有营地顾问。
【杭州|个性住宿 | 酒店集团的乡村振兴之路是如何进行的？】对于未来重体验的度假产品而言，这样的岗位角色也许将会作为标配，在项目中扮演重要的角色，但同时，由于其专业性的一面，酒店很难通过培训来实现人员配置的稳定性，未来很大的可能性将会通过第三方公司的合作来引入相关专业人员。

度假酒店的社会责任
芳草地通过对于地方山水资源的充分利用，辅以生态环保的底线原则，用独特的乡村式生活体验，让城市客群体验到原生态的自然环境和休闲生活，这是国内大型连锁酒店集团对于乡村度假的一次积极尝试，也为后来进入乡村度假产业的酒店品牌提供了可借鉴的运营范式。
与此同时，芳草地也为杭州建德和七里泷景区带来新一轮的人气和活力，作为当地的文化使者，让第一次来到目的地的客人和当地之间产生一种亲密的链接。
另外，芳草地的体验活动以及主导开展的农产品展销会，也促进了地区的优质特产农产品的销售，而这些工作也将会作为品牌的社会责任，一直在项目的经营中延续下去。

“草莓小镇”草莓采摘采购
体验为王的乡村度假产品
“富春芳草地”的成功，离不开早期市场给予的机会，也离不开品牌多年积累的能力，更离不开操盘团队的努力。这样的成功能否复制？我相信是一定的。在任何的时代背景下，一定有仍未被挖掘和洞察到的市场机会，而乡村度假市场的多元化需求，仍然有着巨大的缺口。
不管是传统的度假酒店和精品民宿，还是刚刚兴起的精致露营和沉浸式体验等产品的运营团队，我认为都在逐渐从空间运营商走向内容运营商的转变。
正如上述所说，芳草地的未来发展思路，将会聚焦消费者内容体验。未来，从芳草地乃至德胧集团也将以开放合作的心态，引入更多优秀的内容型团队，一起在集团的大平台上合作共赢。作为有着社会影响力的酒店品牌，深入挖掘和传播乡村度假的内容体验，让更多的消费力转移到乡村，也是各大酒店集团助力乡村振兴最好的方式。
（图片来源于富春芳草地）

杭州|个性住宿 | 酒店集团的乡村振兴之路是如何进行的？( 三 )

秒懂生活扩展阅读