创新作牵引 , 激流奋进 。 2021年“五一”假期 , 华侨城A旗下北京欢乐谷创新推出六期项目“天光夜谭” , 形成一大主秀、七大核心秀场以及十大光影打卡点为主的文化演艺内容体系 。 国际主题乐园加速抢滩市场之年 , 北京欢乐谷业绩屡创新高 , 完成了用10个月破年度纪录的佳绩 。 开业15年来 , 北京欢乐谷已上新六期产品 , 近几年的迭代频次尤为密集 。 “欢乐谷大力实施年卡计划 , 年卡保有量近100万张 。 ”张树民透露 。
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新玩法、开放式、夜经济、潮生活 , 产品常玩常新、迭代升级的背后 , 是华侨城保持定力深耕文旅 , 对需求侧的敏锐捕捉 。 中国旅游研究院院长戴斌观察:“张家界、伊犁、南京、郑州、上海、北京等局部地区散点疫情每次得到控制后 , 都会迎接一个相对稳定的旅游休闲小高峰 。 这意味着人们已经走出了最初的恐慌 , 渴望在疫情常态化时期能够过上正常的美好生活 。 ”中金公司预计 , “优质龙头将凭强产品力、运营力和创新力领跑行业 。 ”
多重考验下要坚定发展信心 , 稳步恢复中更要保持清醒 。 疫情阴霾笼罩下的文旅行业 , 复苏之路依旧艰难 。 近年来 , 华侨城A坚持每年一届在全国范围内举办华侨城文化旅游节 , 协同上下游复工复产 , 2021华侨城文化旅游节推出千余款产品 , 吸引游客超千万人次;牵头制定我国首个旅游服务管理数据标准;首创旅游景区管理品质指数“欢乐指数” , 帮助景区提升运营管理水平——在逆境中与同行交流互鉴、奋力求变 , 不断汲取前行的养分 。 这是文旅央企的担当、行业龙头的作为 , 也恰恰是中国经济韧性强劲的缩影 。
不久前 , 《环球时报》历经一年探访选取了一批“文旅急先锋” 。 对于包括华侨城等在内的8家业内领军者 , 《环球时报》如是评价:“作为‘文旅急先锋’经典案例 , 他们照亮了文旅业前行之路 。 ”
市场静待春回 。
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