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2022年3月 ， 国家发展和改革委员会发布了《北京城市副中心（通州区）“十四五”时期乡村振兴规划》 ， 明确提出“打造高品质民宿集群” 。 乡伴创始人朱胜萱发了个朋友圈 ， 敏锐地嗅到“民宿集群”这个词语已被国家发改委认知正式成为品类名词 。
2019年春天 ， 位于中卫的黄河宿集像一匹黑马 ， 冲了出来 ， 人们忽然发现 ， 宿集好像是一笔划算的生意 。

第6届黑松露奖入围宿集 黄河宿集
这里的“人们”可以指多个层面：可以是业主或政府 。 手上的土地被盘活了 ， 资产跟着升值 ， 最好不过；可以是村民 ， 获得了更多赚钱谋生的渠道 ， 除了做服务员 ， 还可以向民宿售卖食材 ， 给民宿当司机；可以是民宿主 ， 降低了去往一个陌生偏远地方的风险和成本 ， 还能抱团取暖 ， 共享营销回报；可以是平台方 ， 那就是行业成就 ， 经济上还能分到账 。
因为多方面的利好 ， 民宿集群可谓红红火火 。 今年的“黑松露”奖特设了“宿集”这一大类 ， 我们看到了一些新面孔 。
芒果旅宿创始人廖承霖看中宿集的整体规模效应 ， 以及对周边乡村的就业示范作用 ， 自己做了几家民宿后 ， 牵头打造崇左“在野宿集” 。 招募野白、万相、西坡、既见、喜空五家民宿 ， 今年5月试营业 。 这里既有莫干山的头部民宿 ， 也有设计师品牌 ， 还有拥有百万粉丝旅行博主的民宿 。 廖承霖花了3年时间做这件事 ， 从选址、引入规划、设计、施工团队 ， 再到招募品牌 ， 后期整体运营 。

第6届黑松露奖入围宿集 在野宿集
大乐之野创始人吉晓祥一直觉得 ， 宿集这种形式有可能解决民宿的痛点 。 “民宿未来的核心秘诀一定是好朋友在一起做事 ， 将民宿起源时的美好初衷延续下去 。 ”在他看来 ， 如果不是中卫 ， 也可能是其他地方 。 中卫不是决定因素 ， 人才是 。 无论在哪里 ， 宿集总要实现的 。 而中卫的意外成功 ， 的确给了民宿人极大信心 。 原本测算平均一年的入住率是50－60％ ， 现在几乎翻了一番 ， 接近满分 。 也因此 ， 大乐之野目前正在牵头位于舟山黄龙岛东咀头的“海岛宿集” 。 吉晓祥邀请过云山居和未迟两家好朋友一起来过过岛上的日子 。
【|个性民宿 | 被疫情偷走的这两年，“民宿集群运动”奔腾而来】作为中卫黄河宿集的召集机构和前期运营服务商 ， 借宿在宿集运营和实践中 ， 早就认识到宿集不是简单地把相识的民宿凑在一起 ， 也不是甲乙方关系 ， 牵头宿集的核心是运营能力 ， 将不同脾性的民宿匹配在一起 ， 做1＋1大于2的事 。

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