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近日 , 《中共中央国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》即2022年中央一号文件发布 。 这是21世纪以来第19个指导“三农”工作的中央一号文件 。 文旅方面 , 文件提出“借鉴推广浙江‘千万工程’经验”、“持续推进农村一二三产融合发展 , 重点发展乡村休闲旅游”和“实施乡村休闲旅游提升计划”等要求 。
随着一、二线城市流量红利逐渐消失 , 消费市场增长乏力 , 三、四线及以下城市组成的下沉市场也开始受到众多玩家的关注 。
下沉市场包含300个地级市、2800个县城、4万个乡镇、66万个乡村 , 约10亿人口 , 占据我国97%的国土面积 。 在网络消费不断发展的大趋势下 , 下沉市场透出无限潜力 。
携程《2022年春节旅游总结报告》指出 , 春节期间来自三线、四线、五线城市的住宿客群占比同比增长13% , 较2019年春节期间增长34% 。 订单量同比增长30% 。 在小镇青年返乡过年的同时 , 乡村酒店的订单量较去年春节期间增长1倍以上 。 无独有偶 , 同程旅行《2022春节假期旅行消费数据报告》显示 , 今年春节 , “返乡过年”和就地旅行两大主基调并驾齐驱 , 节前返乡客流较去年增长超过40% , 不少三四线城市的景区、酒店春节预订量增长迅速 。
根据木鸟民宿2021年度数据显示:三线及以下市场用户占比之和接近40% , 以乡村为首的下沉市场正在成为民宿增量新蓝海 。
尽管农村居民与城镇居民的消费水平相比还有不小的差距 , 但城镇消费市场增速明显落后于农村市场 。 随着互联网的不断普及 , 农村消费也在不断升级 , “民宿业第一梯队”爱彼迎、木鸟民宿、途家民宿三家剑拔弩张之下 , 一场关乎“下沉市场”的民宿攻坚战正在打响 。
(七麦数据3.2-3.9日排名情况)
爱彼迎重营销后的囚徒困境
以营销见长的江小白酒业创始人陶石泉曾说过“产品是什么不重要 , 如何表现产品才重要 , 用别人舒服的方式 , 说对自己有用的话 。 ”爱彼迎深谙此道 。
总结爱彼迎乡村民宿的发展不难发现 , 擅长营销的爱彼迎在过去数年 , 也受到了资本和市场的青睐 。 在爱彼迎迎来扭亏为盈的Q4 , 首度发布「住进乡野自然|爱彼迎年度民宿榜单」的动作或许是其原因之一 。 在发布榜单的十天后 , 爱彼迎股价盘前涨超3%, 获纳入纳斯达克100指数 。
但事实上 , 虽然擅长营销 , 但在已经进驻乡村市场4年以后 , 爱彼迎想要讲出新的故事也是困难重重 。 2017年 , 爱彼迎开始尝试乡村旅游扶贫项目;到了2019年 , 更是在桂林龙胜县、贵州黔东南州雷山县格头村、湖南省湘西州古丈县默戎镇举办了三场共享住宿乡村振兴培训;进入2020年 , 受疫情影响 , 爱彼迎在乡村市场销声匿迹;进入2021年 , 爱彼迎又出现在了“远村有近邻”乡村游主题活动中 。
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