干部|黄山，如何快马加鞭机票+酒店|旅行社|文旅|防控

长期以来，黄山经济总量一直在全省居后。
黄山与池州同为皖南国际旅游文化示范区核心区，资源禀赋与地理条件相类。 2015年，GDP全省末位的池州首次反超黄山，去年池州人均GDP也超过黄山。
黄山如何快马加鞭？
新定位聚力优势攀高峰
平心而论，黄山一直在努力，许多方面不乏可圈可点之处，但没有量的积累，难有质的飞跃。
许多人认为，黄山经济总量偏小，主要输在工业上：一是山区条件，山地占八成左右，工业用地少；二是属旅游区和生态功能区，发展工业掣肘因素多；三是工业基础薄弱，缺乏牵动性的大项目和产业链。
放眼全省，在不少黄山人心中，总认为拼工业，先天不足；拼农业，块头太小；拼旅游，招数不多。
GDP固然不是衡量一个地方发展的唯一标准，但GDP不好看，那一定发展得不会好。
不进则退，慢进也是退。背水一战成了黄山的唯一选择。
去年，黄山市首次提出山水人文、创意创新、开放枢纽、青春活力、美丽幸福“五个之城”，建设生态型国际化世界级休闲度假旅游目的地城市。
说到底，黄山的新定位其实是优势回归、标杆抬升，但这套组合拳中的发展新理念和新路径让人耳目一新。理念之变体现在站位之变、格局之变，依托黄山风光、徽州文化两个独一无二的顶流IP，对标生态型、国际化、世界级，以打造“五个之城”作为新路径和硬支撑，聚焦休闲度假，做大做强旅游首位产业。
如何提升旅游产业首位度？黄山的答案是跳出黄山、跳出旅游，以一座世界名山的高度与全球对话，刷新外界对黄山的传统认知，融入长三角、对接京津冀、链接大湾区、走向全球化，以创新创意链接三次产业，以无边界创意赋能产业发展，推进杭黄世界级自然生态和文化旅游廊道协同共建，打造引领安徽旅游走向国际的桥头堡。
新状态鼓起劲头争担当
黄山的发展不温不火，但由于旅游等服务业较为发达，当地老百姓生活一直过得有滋有味，人均储蓄余额始终排在全省前列。这种小富即安的土壤，久而久之让许多黄山人少了忧患意识、危机意识，丧失了进取的朝气和锐气。
发展蓝图确定后，干部是决定性因素。有了干部工作作风这个“1”，才会有后面更多的“0”。
去年，黄山首次启动规模浩大的“四千工程”：千名干部驻企（项目）服务、千名人员体悟实训、千名人才汇聚黄山和千名干部下乡助力乡村振兴。
在只有 100多万人口的黄山市，3000多名机关干部撒出去，是一种怎样的气象？
黄山市委组织部的一份材料显示：一年来，外出体悟实训人员走访企业、行业商协会等1700余家，直接引进签约项目143个，协议投资总额276亿元，将先发地区成熟经验植入黄山大地，推动形成生态产品价值实现机制、“云上黄山”数字政府等59项改革创新做法。驻企服务队员走访企业（项目）8064人次，召开资源要素协调对接会392场次，帮助解决企业诉求682个。驻村工作队员谋划村级产业发展项目736个，为群众办实事、解难事2700余件，开展点单服务480余人次。引育各类人才1000余人，帮助解决企业技术难题200余项。

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