干部|黄山,如何快马加鞭( 二 )


黄山的干部动起来、沉下去、跑起来,“朋友圈”更大了,外出体悟实训深深感受到了观念的冲击、思想的碰撞、发展的差距,而驻企驻村的帮扶成效,也让大家更加自信、更有成就感。
过去是有事上门找干部,现在是干部服务送上门。一“找”一“送”间,对企业和普通老百姓来说,是干部的角色之变、观念之变,党群干群关系更为密切。
干部|黄山,如何快马加鞭】新打法 项目为王开新局
有项目才有投资,才能推动三次产业高质量协同发展。今天的黄山,比任何时候都需要项目支撑。
服务业占GDP比重越高,代表经济结构、经济水平更优,这样的观点一度在黄山发展中占主流。当下,“再工业化”已成黄山上下的默契。
黄山如何平衡旅游首位产业与再工业化之间的关系?
黄山人理解的“再工业化”,就是推动原有产业的结构转型面向高附加值、知识密集要素和产品,重构以新技术创新为主的产业服务于新市场。
黄山兼顾旅游城市特点,培育壮大新一代信息技术、智能制造、新能源汽车电子、新材料和绿色软包装产业,积极发展人工智能、数字创意、生命健康产业,做特做强绿色食品、徽派古建产业,积极培育未来产业,打好产业基础高级化和产业链现代化攻坚战。同时,做大做强文旅融合和现代服务业,深度挖掘茶产业、新安医学、徽菜等历史经典产业,推动非遗技艺、传统产品与新技术、新材料、新工艺、新创意结合,促进三次产业共融互通。
围绕产业布局,黄山突出招“新”、招“需”、招“链”,建立健全项目准入负面清单,重点引进与生态环境相适应、与徽州文化底蕴相融合、与城市发展定位相匹配的产业项目,以高质量的项目支撑高质量的发展。
在操作层面,黄山市一方面以改进工作作风、为民办实事为企优环境为抓手,既把目光盯在远处招大引强,也注意服务好身边的落户企业,让他们留得住、发展好,全力打造顶格倾听、顶格协调、顶格推进的营商沃土。另一方面把“双招双引”作为经济工作的头等大事,创新市县联动组建“双招双引”小分队模式,强化“一盘棋”意识、“一揽子”服务,抓大不放小、求远不舍近。今年以来,市委、市政府主要领导率先垂范,各地各部门积极作为,主动走访会见返乡旅外乡贤,推动新签内资项目60个,协议投资额81亿元,到位资金42.3亿元,同比增长26.7%。
与最优者对标、与最强者比拼、与最快者赛跑,黄山有了这股劲,未来的新风景就在前方。(采访人员 吴江海)

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