企业精髓八个字 企业核心价值观

企业核心价值观是什么企业价值观是:指企业及其员工的价值取向,是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标 。最初就是创始人的价值观,创始人的价值取向,就是一个组织最原始的价值基因 。
不管社会如何变化,产品会过时,市场会变化,新技术会不断涌现,管理时尚也在瞬息万变,但是在优秀的公司中,企业价值观不会变,它代表着企业存在的理由 。是企业的日常经营与管理行为的内在依据 。
在企业成长过程中,价值观其实是一个加速度 。一家企业,做强靠产品;做大靠运营,本质上是靠组织;做久要靠文化,不变的是文化,只有你的使命、愿景、价值观才能支撑一个企业做强做久,它是业务持续成功的隐藏已知条件 。
价值观从本质上来说可能根本不是文化,而是商业模式 。
扩展资料:
企业价值观简而言之,企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择,是为员工所接受的共同观念 。
(1)价值观是企业所有员工共同持有的,而不是一两个人所有的 。
(2)企业价值观是支配员工精神的主要的价值观 。
(3)企业价值观是长期积淀的产物,而不是突然产生的 。
(4)企业价值观是有意识培育的结果,而不是自发产生的 。
企业价值观能产生凝聚力,激励员工释放潜能 。企业的活力是企业整体力(合力)作用的结果 。企业合力越强,所引发的活力越强 。
第一,以企业领导人的言传身教来树立统一的价值观 。员工的企业价值观并非天生,需要企业的灌输与宣传,经过不断地潜移默化后,员工才能逐渐接受并内化为企业价值观.在这个过程中,需要企业领导人的倡导与宣传,宣传工作以深化对价值观的认识 。
第二,健全配套机制,企业价值观渗透到企业日常经营管理过程中的每一环节 。
第三,塑造企业精神 。包括了一个企业所应有的企业传统,时代意识,基本信念,价值观,理念 。成功的企业都拥有自己的企业精神 。
特征
1 独特性
企业文化具有鲜明的个性和特色,具有相对独立性,每个企业都有其独特的文化淀积,这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的 。
2 继承性
企业在一定的时空条件下产生、生存和发展,企业文化是历史的产物 。企业文化的继承性体现在三个方面:一是继承优秀的民族文化精华 。二是继承企业的文化传统 。三是继承外来的企业文化实践和研究成果 。
3 相融性
企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面 。企业文化反映了时代精神,它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合 。
4 人本性
企业文化是一种以人为本的文化,最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用,强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人 。注重人的全面发展,用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用机制激励人,用环境培育人 。
5 整体性
企业文化是一个有机的统一整体,人的发展和企业的发展密不可分,引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中,追求企业的整体优势和整体意志的实现 。
6 创新性
创新既是时代的呼唤,又是企业文化自身的内在要求 。优秀的企业文化往往在继承中创新,随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展,引导大家追求卓越,追求成效,追求创新 。
参考资料:百度百科——企业价值观
企业的核心价值观是什么?企业的核心价值观就是指企业在经营过程中坚持不懈,努力使全体员工都必需信奉的信条 。
企业的“核心价值观”是“一个企业本质的和持久的一整套”原则 。它既不能被混淆于特定企业文化或经营实务,也不可以向企业的财务收益和短期目标妥协 。
核心价值观是企业哲学的重要组成部分,它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则,如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度,它是企业表明企业如何生存的主张 。
企业的核心价值观的理解:
【企业精髓八个字 企业核心价值观】1、价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,为企业提供了一把衡量内聚力的标尺,缺乏核心价值观的企业无异于-盘散沙, 没有正确价值观的企业犹如大海中失去了航向的船只 。它在企业树立品牌、创建商誉、建立声望的进程中起着导向作用 。

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