科特勒提出了什么营销概念 菲利普科特勒( 二 )


科特勒因为对当时经济学研究中,在需求和供给问题上对定价和定价结果所做的描述和分析很抽象和理论不满意,所以他有意地接触了几位教市场营销的教授 。
加入营销团队对他的影响是两方面:一方面,他开始考虑把主要研究兴趣,从劳动经济学转到市场经济学上去;另一方面,他深刻地认识到,在经济学和营销学中,数学对改善决断的质量是至关重要的 。他开始考虑写一本题为《营销决策制定:建模方法》的书 。
从哈佛大学回到芝加哥之后,科特勒接到了去西北大学教授市场营销学的工作,他见到了诸如理查德·克莱维特、拉尔夫·韦斯特菲尔德等营销专家,从此开始在实战中实践营销理论,而不去教经济学了 。
【科特勒提出了什么营销概念 菲利普科特勒】 到西北大学凯洛格商学院就职之后,因为一位销售人员的拜访,对他的《营销决策制定:建模方法》提出建议之后,随后的两年,科特勒撰写了《营销管理:分析、计划与控制》取得了巨大的成功,这本书现已发行到第15版,是市场营销管理的主要教材 。
科特勒在这本书中特别强调了,企业应以客户为核心,并理解他们的需求,研究他们的品位和喜好等 。营销不仅仅包括分发优惠券、投放广告和进行减价促销,其意义在于根据4P的营销理论:产品、定价、渠道和促销,制订出一个完善的营销计划,然后实施并控制计划的执行 。
在第10章里,作者讲到了营销的起源 。最早的企业是把营销部和销售部分开的,销售部自然是负责销售,而营销部是开展市场调研并做好推广宣传以此来帮助销售部提升销售 。最终,营销部门超越了制定营销计划的职责,其根据4P(产品、价格、渠道、促销)的营销理论来制定营销决策 。
书中提到,小型的营销部和庞大的销售部之间会发生冲突,这是很正常的 。
现实中,现在有一些企业是分市场部(等同于书中所讲的营销部)和销售部,单就价格而言,市场部根据竞品的价格为本司产品提出定价建议,但是对销售部来说,面对客户,价格是否成立不仅取决于竞品和市场,还取决于自身产品等各种复杂因素,而销售部为最终的业绩负责,所以两个部门是经常会产生摩擦的 。
聪明的企业会把市场部和销售部合并为大的营销部,营销总监为最终指标负责,要综合考虑所有的因素进行定价 。
以上就是前十章的内容,后面科特勒会继续讲解营销的扩展 。

科特勒提出了什么营销概念 菲利普科特勒

文章插图
菲利普科特勒提出过哪些营销理念?1、市场营销是“创造价值及提高全世界的生活水准”的关键所在,它能在“盈利的同时满足人们的需求” 。
2、在一个产品泛滥而顾客短缺的世界里,以客户为中心是成功的关键 。
3、优秀的企业满足需求,杰出的企业创造市场 。
4、全面营销观念:整合营销、关系营销、内部营销、社会营销 。
菲利普科特勒有哪几部著作?菲利普·科特勒(1931年-),生于美国,经济学教授 。
他是现代营销集大成者,被誉为“现代营销学之父”,任美国西北大学凯洛格管理学院终身教授,是美国西北大学凯洛格管理学院国际市场学S·C·强生荣誉教授 。美国管理科学联合市场营销学会主席,美国市场营销协会理事,营销科学学会托管人,管理分析中心主任,杨克罗维奇咨询委员会成员,哥白尼咨询委员会成员,中国GMC制造商联盟国际营销专家顾问 。
主要著作
《营销管理》
菲利普·科特勒关于市场营销的定义是什么菲利普·科特勒下的定义强调了营销的价值导向:市场营销是个人和集体通过创造产品和价值,并同别人自由交换产品和价值,来获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程 。市场营销的最终目标是满足需求和欲望 。
事实上,科特勒最重要的思想在于:销售不是营销,企业本身就应该是一个营销组织 。这意味着,营销并不单单是销售人员的专业,而是整个企业组织运营的核心 。这一下子就把营销的队伍扩展到整个企业层面,意义非凡 。
“企业必须积极地创造并滋养市场”,“优秀的企业满足需求,杰出的企业创造市场 。”这是科特勒最著名的论断,与管理大师德鲁克的思想相映成辉 。
扩展资料
科特勒观点背后的逻辑是:全球大部分产业产品过剩,实际上,问题不是出在供给层面,而是需求层面 。过多的产品在追求过少客户的青睐 。

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