盲盒|要做主题乐园，泡泡玛特距离＂迪士尼＂到底有多遥远？( 三 ) 天台山|寒岩|十里铁甲龙|寒山

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（图片来自泡泡玛特官方微博）
为什么是主题乐园？回到我们开头的话题：泡泡玛特的跨界之旅，为什么挑中主题乐园这条路？
价值研究所认为，可以从两个角度来理解。
首先，随着目标用户消费意识、消费意愿和消费水平的提高，国内主题乐园市场的增长潜力将被进一步释放，需求也是越来越大。
艾媒咨询统计的数据显示，截止2021年底，中国主题乐园市场规模约为4263.1亿元，较2017年的2229.8亿几乎翻倍，且预计未来5年还将保持近18%的年均复合增长率。
目前，国内的主题乐园市场头部效应明显，迪士尼、环球两大国际巨头和长隆、华侨城、海昌海洋世界、华强方特等本土龙头，垄断了大部分市场。但在疫情的阴影下，长途旅行，尤其是出境游大闸被拉下，无法远行的消费者对主题乐园的喜爱程度直线上升，给新玩家提供了上位机会。携程公布的数据显示，今年元旦期间，主题乐园预定量同比增长94%，来自周边游的游客群体占比高达46%。
在疫情尚未平息的情况下，主题乐园无疑成为了更多消费者、游客假期消遣的首选。根据AECOM统计的数据，2020年全球主题乐园客流量TOP 10榜单中，中国上榜三家，仅次于美国，超过了日本。排名最高的上海迪士尼乐园客流量超过550万人次排名第二，仅次于美国佛罗里达的迪士尼魔法王国。

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（图片来自前瞻产业研究院）
看到主题乐园市场的日益火爆，各大国际巨头可不会轻易放过掘金机会。去年9月份北京环球影城开幕时热火朝天的一幕还历历在目，更多落地计划就纷纷出炉了：时代华纳梦工厂确定落户珠海，乐高乐园先后敲定了上海、珠海两个建园目标，六旗乐园也在捣鼓扩张计划……
对于泡泡玛特来说，现在不仅是进军主题乐园的大好时机，也是不可错过的机会窗口——否则，剩下的市场份额就要被不断涌入的国际巨头们瓜分殆尽了。
其次，泡泡玛特敢大张旗鼓地跨界，也有自己的底气——做盲盒和做主题乐园，归根结底拼的都是IP。
不算对外投资的公司，截至目前，泡泡玛特共拥有Molly、DIMOO、Skullpanda、Bunny等6个自有IP，还有The Monsters、PUCKY和YOKI等一大批独家IP。尤其是Molly、DIMOO等自有IP，目前的单季收益一直维持在1亿元以上，说明这些IP都拥有自已的稳定受众。而且在亲自下场做主题公园之前，泡泡玛特门店就已经进驻迪士尼乐园，刷足存在感。
泡泡玛特对IP的运营、扩展能力，也一直备受业界认可。就拿Molly这个资深IP来说，光是过去两年就先后迭代了镰田光司、美食派对、Molly的一天等大热系列，充分挖掘了IP的商业变现能力——这种围绕IP进行配套开发的能力，恰恰是迪士尼等主题乐园巨头最擅长的。

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